미디어효과이론 총정리

목차

1. 혁신확산이론
2. 배양효과이론 (=문화계발효과이론)
3. 이용과충족이론
4. 의제설정이론
5. 점화효과이론

본문내용

1. 혁신확산이론
혁신은 예측 가능한 패턴으로 사회전반에 확산되거나 퍼져나간다고 말하고 있다.

1) 로저스의 ‘개혁의 확산’ (1956)
개혁이란 개인 또는 개혁을 채택하는 주체에 의해 새로운 것으로 지각되는 사고, 실천, 또는 대상. 즉 불확실성 개념과 섀넌과 위버의 정보 이론을 사용해 개혁은 기존 방법이나 사고에 대해 대안을 제시함으로써 일종의 불확실성을 야기하는 것이라고 봄.

2) 개혁확산의 커뮤니케이션 과정
①대부분의 사람들이 관심을 가진다.
②개혁은 극소수의 개혁자 또는 조기채택자에 의해 채택된다.
③의견지도자가 개혁이 유용하다고 생각하면 친구들이나 추종자를 부추긴다.
④대부분의 사람들이 개혁을 채택한 뒤 지체자들이 변화를 보인다.

3) 개혁의 채택속도에 따른 집단 구분
①혁신자(Innovators): 모험을 좋아하고, 새로운 아이디어를 시도하려 하며 동료들보다 더 폭넓은 인간관계를 가짐.
②조기채택자(Early Adopters): 존경 받는 지역인사들로서 사회적 지위가 높은 여론지도자.
③조기다수자(Early Majority): 신중하고 동료들과 상호작용이 많지만 지도자 위치에는 있지 않은 사람들.
④후기다수자(Late Majority): 의심 많고 경제적 요구나 압력때문에 어쩔 수 없이 개혁을 채택하는 사람들.
⑤지체수용자(Laggard): 보수적, 거의 고립화된 사람, 준거시점이 대개 과거에 있는 사람.

4) 개혁 확산의 4요소
개혁, 채널, 시간, 사회체계

5) 혁신 채택 과정 모델의 5단계
지식-설득-결정-실행-확인
지식: 첫 단계에서 정보는 주로 커뮤니케이션 채널을 통해 건네지는 데 때로는 개인적인 접촉을 통해서 건네지기도 함.
설득: 두 번째 단계는 대부분 잠재 채택자의 마음속에서 일어남. 새로운 기술이 자신에게 직접 가져다 줄 이점을 평가. 이러한 평가와 타인과의 대화를 바탕으로 개인들은 혁신의 채택과 거부 가운데 어느 한 쪽으로 기울어지기 시작.
결정: 이 단계를 통해 사람들은 혁신을 채택할 지 아니면 거부할 지 최종 결정내림.
실행: 실행.
확인: 일단 어떤 결정이 내려지면 사람들은 대개 그것이 타당한 결정이었는지 확인하려함. 계속해서 그러한 결정의 결과를 평가함.

참고 자료

없음