진정한리더쉽

목차

1. 서론

2. 본론
1) 리더십의 개념
2) 리더십의 기능
3) 리더십의 이론
4) 리더십의 발전
5) 리더십의 사례

3. 결론

본문내용

1. 서론
몇 년 전 칼리 피오리나라는 여성 CEO가 세간에 화제가 된 적이 있었다. 끊임없이 변해가는 그리고 변함을 추구하는 현대사회 속에서 자신이 CEO로 있는 기업이 변화보다는 안정만을 추구함으로써 다른 기업과의 경쟁에서 밀리자 그녀의 과감한 결단력과 추진력 그리고 위기상황 대처능력으로 기업의 과감한 혁신과 합병을 통해서 늙고 무력한 기업이 아닌 도전과 변화를 추구하는 새로운 기업으로 탈바꿈 시켰기 때문이다. 이 이야기에 관한 대략적인 내용을 살펴보면 다음과 같다.
실리콘밸리의 신화를 얘기할 때 빠지지 않는 기업이 있다. 바로 휴렛-팩커드(HP)이다. 허름한 차고에서 시작된 HP전설은 실리콘밸리뿐만 아니라, 우리나라의 벤처 기업들에게도 많은 도전과 환상을 심어 주었다. 하지만 화려한 성공 스토리를 창조해낸 HP조차 거세게 불어 닥친 IT 업계의 위기에서 자유로울 수 없었다. 또 강력한 카리스마를 가진 창업자의 후광은 오히려 휴렛-팩커드 이후의 HP CEO들에겐 적잖은 짐이 되었다. 이런 내외부의 환경 변화로 인해 HP는 더 이상 불가능에 도전하는 젊은 기업이 아닌, 안정만 추구하는 늙은 기업으로 변해갔다. 하지만 1999년 한 여성 CEO를 영입하면서 HP는 힘겨운 변화의 몸부림을 보이기 시작한다. 그리고 그 중심에는 강력한 카리스마의 '칼리 피오리나'가 있었다. 그녀는 CEO의 자리에 앉자마자 HP를 개혁의 수술대 위에 올려놓는다. 그런 그녀에게 경쟁사 중 하나인 컴팩 컴퓨터와의 인수합병은 강력한 경쟁력을 가진 HP를 만드는 최선의 길이었다. 하지만 창업자 가족들의 강력한 반발로 인해 합병 문제는 한치 앞을 내다볼 수 없는 치열하고 지루한 싸움으로 전개된다. 결국 칼리 피오리나는 정면 돌파의 길을 선택하고, '승리의 여신'은 '철의 여인' 칼리 피오리나의 손을 들어준다.

참고 자료

없음