KBS의 경영 전략 분석

목차

1. 설립 및 역사
2. 계열사 소개
3. 시장환경
4. 사업분야
5. 전략분석 및 제언

본문내용

공영방송사는 공익성 및 공공성 확보를 위해 기본적으로 공적 재원으로 운영되는 것이합리적이며, 이때 세계 각국의 사례를 살펴보더라도 수신료는 공영방송의 재원으로서 중요한 역할을 담당
영국과 일본 등은 수신료 중심의 단일 공영체제이며, 독일, 프랑스, 한국 등은 수신료로만운영하기에는 국민의 부담이 크기 때문에 ‘수신료 + 광고수입’ 중심의 다중 공영체제임. 수신료 수입을 살펴보면 KBS의 수신료 비중은 가장 낮은 반면에, 광고수입 비중은 가장높으며, 기타 수입도 영국 BBC와 독일의 ARD를 제외하고 가장 높은 특이한 유형을 보이고 있음

<중 략>

인터넷의 확산과 유,무선 네트워크의 광대역화에 따라 웹TV, DMB, Wibro, IPTV 등 콘텐츠의 유통창구가 다양해지고 있다. 이에 네트워크, 플랫폼, 콘텐츠가 영역에 따라 수직적으로 결합되던 과거의 구조에서 플랫폼과 미디어가 서로 크로스오버(cross-over)하게 되는 통합 플랫폼으로 진화하게 되었고 채널이 아닌 다양하고 고품

참고 자료

없음