경영전략 관련 기업 시장점유율 현재 상황 극복방안등 예시 .

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국내 1위 오토바이업체 대림자동차는 30년이 넘도록 내수시장 1위를 내줘본 적이 없는 오토바이시장의 절대 강자다(2012년 내수시장 점유율 51%).하지만 대림자동차 사장은 이대로 가면 회사는 죽는다고 말한다. 시장 자체가 쪼그라들고 있고 시장점유율도 추락하고 있다. 대림자동차는 1997년 연간 30만대에 이르는 내수시장에서 20만대를 팔았다. 그러나 2012년 8만 7,000대로 줄어든 시장에서 4만4,000대를 파는데 그쳤다. 점유율은 1위를 유지하고 있지만 판매규모는 4분의 1 이하로 줄어들었다. 게다가 수입 오토바이가 급성장하면서 대림의 시장 점유율은 3년 새 65%에서 51%로 추락했다.일본 혼다는 전 세계시장에서 2012년에 1,550만대를 팔았고 야마하, 스즈키는 각각 609만대, 231만대를 팔았다.대림자동차는 내수에 안주하다가 결국 내수까지 적에게 내줄 위험에 처하게 된 것이다.전 세계오토바이 시장은 연간 5,000만대, 70조 규모로 추산된다. 이 매력적인 오토바이시장에서 대림자동차는 살아남을 수 있을 것인가? 아니면 도태될 것인가 하는 기로에 서 있다.참고로 현대 기아차는 2012년에 714만대를 생산하여 85%를 해외에 팔았다(세계시장 점유율 9%)(이 내용은 조선일보 2013년 6월 15일자 기사 내용을 일부 각색한 것임)이 상황을 기반으로 다음 질문의 순서대로 본인의 의견을 정리하세요.

모터사이클 생산 및 판매
자동차 부품 생산 및 판매

위의 그림은 대림자동차 메인화면으로 보시다시피 자동차 부품 생산과 오토바이 판매를 중점으로 하고 있다.

대림의 현재 국내 상황으로..

대림자동차는 국내 점유율은 2012년 기준 51%이며, S&T 모터스가 16%, 일본 및 중국 제품이 33%로서 2003년 이후 저가의 중국산 제품의 수입이 증대됨으로 인하여 경쟁이 심화되고 있는 실정임

라고 하며 자료를 조사해보니 크게 총3곳의 큰 기업이 존재하였는데 1.대림오토바이 2.S,T 모터스 3.KOREMOTO 가 있었다 하지만 여기서 코리모토는 해외에서 수입한뒤에 다시 국내에서 팔기 때문에 국내 라고 보기는 조금 애매한 부분이 있었다.

참고 자료

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