피터드러커 자기경영노트 요약본

목차

1. 프롤로그
2. 목표달성 능력의 습득방법
3. 자신의 시간을 관리하는 방법
4. 공헌할 목표에 초점을 맞추는 방법
5. 강점을 활용하는 방법
6. 중요한 것부터 먼저 해결하는 방법
7. 의사결정 과정에 영향을 주는 방법
8. 목표를 달성하는 의사결정 방법
9. 지식근로자의 현실적 방법
10. 목표달성 능력을 배워야만 한다.

본문내용

► 프롤로그

대부분의 경영학 책들은 다른 사람들을 관리하는 방법을 다루고 있다. 그러나 이 책의 주제는 목표달성능력을 향상시키기 위한 자기관리 방법이다.

경영자의 목표달성 능력에는 분명하고도 매우 간단한 요소가 필요하다. 그것은 몇몇 습관들로 구성되어 있다. 이 책에서는 그런 습관들을 제시하고 논의한다. 그러나 그런 습관들은 타고나는 것이 아니다. 피터 드러커는 지난 45년 동안 대규모 및 소규모 조직에서, 기업에서, 정부기관에서 많은 경영자들과 더불어 컨설팅을 해왔지만,「선천적인」 사람을 단 한번도 만난 적이 없다고 말한다. 목표를 달성하는 사람들이 배워야만 하는 것은 그에 따른 능력이다. 그러고 나서 그 능력이 몸에 밴 습관이 되도록 실천해야 한다. 즉 목표달성 능력은 배울 수 있는 것이고, 또한 배워야만 한다.
목표달성 능력이 없다면 그 일을 하는 사람이 아무리 지능이 높고 지식이 많다 해도, 그리고 아무리 많은 시간을 들인다 해도「성과」가 나지 않는다. 오늘날 개개인의 목표달성 능력이 높다거나 낮다거나 하는 것은, 그가 점점 더 조직에서 목표를 달성할 수 있는 능력, 그리고 경영자로서 목표를 달성할 수 있는 능력 유무에 의존한다. 목표를 달성하는 경영자는 빠른 속도로 사회의 핵심 자원이 되고 있으며, 경영자의 목표달성 능력은 성취와 자아실현을 위한 필수 요건이 되고 있다.

1. 목표달성 능력의 습득방법

과거 육체노동자에게는 능률(efficiency)만 필요했다. 그것은 올바른 목표를 달성하는 능력이 아니라 주어진 일을 올바르게 할 수 있는 능력(ability to do things right)이다. 목표달성 능력을 갖춘 사람들은 거의 필요로 하지 않았고, 육체노동자들이 수행해야만 하는 명령을 내리는 최고위층 사람들만 몇 명 있었다. 그러나 오늘날 사회의 중심적 존재는 지식에 기반을 둔 거대 조직이다. 현대 사회는 거대한 조직들의 사회다. 군대를 포함해 모든 대규모 조직에서는 힘의 중심이 지식근로자로 이동했다.

참고 자료

없음