피터드러커의 경영바이블 요약본

목차

1. 서문

2. 혁신적 경영 전략
1) 다양성의 통합
2) 새로운 벤처사업의 관리
3) 계획적인 진부화
4) 약점에서 기회 찾기

3. 성공을 위한 4가지 전략

4. 틈새전략에의 위협

본문내용

현대 경영학의 아버지 피터드러커가 30여 권이 넘는 저서를 통해 보여주었던 수많은 경영 철학을 이 책 한권에 담아내어, 경영의 본질을 꿰뚫는 드러커의 날카롭고 실용적인 혜안을 짧은 시간에 소화할 수 있다고 한다. 이 책은 자기 경영, 조직 경영, 사회 경영에 관한 연구 성과와 경영 철학 중 핵심적인 것을 선별해 그들 각각을 실제 경영에서 어떻게 적용할 것인가를 다루었다. 그래서 인재 기용, 혁신 경영, 경영의 책임, 지식근로자의 가지 관리 등 급변하는 현대 지식 기반 사회에서 경영이 무엇이며 어떻게 적용할 것인지를 이해할 수 있도록 하였다. 개인적으로 제8장 혁신적 경영 전략을 가장 재미있게 읽었다. 솔직히 다른 장은 특히, 지식근로자 부분은 내용이 이상적이었고, 지식근로자 혹은 지식근로자를 관리하는 입장이 아니었기 때문에 나의 현실과는 거리가 있었다. 하지만 기업의 수명보다 지식근로자의 수명이 더 길기 때문에 꾸준히 자기계발을 해야 하며, 스트레스를 풀어줄 취미 하나 쯤은 가져야겠다는 깨달음을 얻었다. 우리 목요일반 친구들도 지식근로자들로서 평생직장인 되지 말고 평생직업인이 되길 바란다. 수업의 내용과는 거리가 있을 수도 있으나, 지금부터 여러분에게 가장 재미있게 읽었던 혁신적 경영 전략 부분의 이야기를 시작하려고 한다. '나는 경영자가 될 것이다' 혹은 '나는 경영자다'는 마인드로 읽으면 재미있을 수도 있다. 더욱이 우리가 잘 알고 있는 기업의 사례를 들어 설명하기 때문에 이해가 쉽다. 내용이 압축되어 있기 때문에 언급된 사례는 개인적으로 찾아 덧붙였음을 알린다. 마지막으로 나의 과제를 통해 여러분들에게 경영은 훈련이고, 지속적인 혁신이다는 사실을 다시 한번 되새길 수 있는 기회가 되었으면 좋겠다는 말로 서문을 마무리하고 싶다.

<중 략>

당신이 가장 잘 할 수 있는 일을 하라. 간단함이 명료함을 만든다. 비즈니스에 있어서 다양성이 적을수록 더 관리하기 쉽다. 사람들은 자신의 일을 이해할 수 있고, 전체적인 성과와 수행 성과 사이의 관계를 알 수 있다.

참고 자료

없음