자원봉사 프로그램 기획과 직무개발

소개글

자원봉사 프로그램기획과 직무개발에 대한 리포트입니다

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론
Ⅱ-1. 자원봉사 프로그램 기획
1. 자원봉사 프로그램 기획에서의 고려사항
1)목적 설정 2) 목표 설정 3) 구성원 개인의 목적과 목표 설정 4) 우선순위 결정
2. 자원봉사 프로그램 기획단계
1) 구성원의 관심 영역 파악 2) 활동 분야 현황 파악
3) 문제정의와 목적 설정 4) 문제의 해결책 선택
5) 실행계획 수립
Ⅱ-2 자원봉사 직무개발과 직무설계
1. 직무개발
2. 직무설계
3. 직무명세서
4. 직무명세서의 구성요소

Ⅲ. 결 론

본문내용

Ⅰ. 서 론
프로그램이란 폭넓은 정책방향 속에서 목적을 달성하기 위해 필요한 수단들을 명료하게 보여 주는 일련의 계획된 활동을 총칭하는 개념이다.
또 하나의 목표를 수행하는 행위들의 집합이다.
프로그램을 얼마나 과학적이고 체계적으로 잘 짜느냐에 따라 추구하는 사업의 성패가 좌우되리라는 것은 명백하다. 사회복지에서 프로그램이란 서비스를 실제로 전달하는 서비스 단위조직에서 이루어지는 어떤 목적을 달성하기 위한 행동의 집합체로서 사회 구성원들에게 도움을 제공하기 위한 사회적 욕구를 반영한 것이다.
그러면 과연 자원봉사 프로그램이란 무엇인가? 전반적인 사회문제를 인식하고 이를 변화시키기 위한 목표를 수립한 후 그 목표를 효과적이고 효율적으로 달성하기 위해 자원봉사 프로그램을 기획하고 실행하며 평가하는 전 과정을 의미한다.
자원봉사활동에서 프로그램의 성패를 좌우하는 가장 중요한 요소는 관리문제다.
일반적으로 자원봉사관리란 ‘자원봉사활동을 원하는 측’의 욕구와 ‘자원봉사활동의 원조를 받는 측’의 욕구를 연결시켜 효과적인 자원봉사활동이 이루어지게 하는 일련의 절차와 방법을 강구하는 것이라고 정의할 수 있다.
미국의 자원봉사관리협회는 “자원봉사 관리는 자원봉사관리는 자원봉사자들이 조직에 효과적으로 활동하여 결과를 낳도록 통합시키는 실천과 연구에 관한 하나의 전문 직업”이라고 정의하고 있다.
자원봉사관리란 자원봉사자와 자원봉사활동을 조정 · 감독 · 지지 · 인도함으로써 자원봉사활동의 본래의 목적을 실현해 가는 전문적인 활동이라고 할 수 있다.
따라서 자원봉사관리자는 효과적인 프로그램과 관리기술을 습득하여야 할 것이다.
자원봉사관리자란 자원봉사활동 전반에 대한 전문적인 교육과 훈련을 받고 기관이나 시설에서 자원봉사자 관리 및 조정에 대한 일을 주된 업무로 하는 전문가를 말한다.

Ⅱ. 본 론

Ⅱ-1. 자원봉사 프로그램 기획
자원봉사 프로그램의 기획은 ‘자원봉사를 활용하고자 하는 기관에 있어서 유능한 자원봉사의 유지, 기존의 업무에 새로운 자원봉사자 선택, 새로운 업무에 자원봉사자의 접근 등의 가장 기본적인 작업’이라고 말할 수 있다(dunn, 1995).

참고 자료

사회복지학/ 장인협외2인공저/ 서울대학교출판부/ 2003년
사회복지기관행정/ 정무성외1인옮김/ 나눔의 집/ 2002년
자원봉사론/ 김범수외7인공저/ 학지사/ 2013년