해외(동남아)로 진출한 한국 기업의 입장에서 성과 향상을 위한 구성원 동기수준관리제도

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 우리 사회의 인적자원에 대한 내용
2. 조직의 가치와 개인의 가치
3. 구성원 동기수준관리제도(동남아지역의 근로자 동기수준 향상을 위한 방법)

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
최근 어느 기업의 광고에서는 ‘사람이 미래다’ 라는 문구를 활용하여 많은 사람들의 감성을 자극하고 기업의 브랜드 이미지를 새롭게 구축하였다. 이러한 광고를 보면서, 기업이 이러한 광고를 하여 얻게 된 이익을 보면서 현재 우리 기업은 기술, 정보, 자본, 상품 등의 경쟁력에서 사람이라는 요소로의 경쟁력으로 변화된 것을 알 수 있게 되었다. 현대의 기업 환경에서는 시장에 진입하기 위해서 최첨단의 기술력, 계속적인 자본우수한 상품의 유입이 필요하다. 하지만 시장에서 경쟁력 우위를 확보하기 위한 결정적인 요소는 이러한 기술력, 자본, 상품의 장점을 운영하는 기업의 조직 구성원의 능력이다. 즉, 한 기업의 기술력은 그것을 활용하고 있는 조직 구성원의 능력에 의해서 좌우된다는 것이다. 또한 우리 사회 시장에서 인식되는 상품의 가치는 이 상품의 장점을 조직구성원이 어떻게, 얼마나 효과적으로 전달하는가에 의해 어느 정도 결정 되는 것이다.
그렇지만 조직구성원이 성공하는데 필요한 핵심 능력을 지니고 있는 지의 여부를 판단하기는 쉽지 않다. 효과적인 업무 수행에 필요한 행동들은 사업유형에 따라 다르고, 조직 내에서도 역할에 따라 달라진다. 그래서 최근 기업에서는 업무에서 우수한 성과를 내기 위해 요구되는 핵심적인 기술, 지식과 개인의 특성을 파악하고, 인적자원시스템이 이것을 개발하는데 초점을 맞추도록 하고 있다.
최근 지식기반 사회가 요구하는 인적자원개발 정책 및 학습혁명이 추구되고 있는데 개인이 변화하는 사회 속에서 능력을 함양할 수 있도록 제도적 기반을 구축할 책임과 필요성이 강조되고 있다. 사회적 책무성을 다하기 위해, 지식기반사회에서는 조직을 중심으로 한 인적자원개발 체계에 관심을 갖고, 이를 구조적 차원에서 수행할 수 있도록 인적자원개발의 영역과 수준을 설정하고, 유지하고 발전시킬 수 있도록 이러한 분야를 강조하고 있다. 이처럼 오늘날 기업은 인재의 중요성을 인식하고 있다.

참고 자료

성지은, 송위진, 사회문제 해결을 위한 과학기술혁신정책, 한울아카데미, 2013
네이버 지식백과
위키백과
권기범 기자, 中企 해외진출 돕는 한국암웨이 ‘글로벌 오픈 이노베이션’, 동아일보, 2014.09.18., http://news.donga.com/3/all/20140918/66477543/1
MK뉴스, 오픈이노베이션 트렌드…돈 되는 아이디어면 누구든 OK , 2014.08.04