창조관광사업 사업계획서

목차

1-1. 선정 동기 및 배경(핵심적 내용)
1-2. 창업 아이템의 독창성
1-3. 관광 분야와의 관련성

2-1. 창업아이템의 경쟁력/시장분석
2-2. 유사・경쟁 상품(서비스) 분석
2-3. 창업아이템의 경쟁력 분석
2.4. 타겟고객(시장) 정의 및 분석
2.5. 시장진입 및 성장전략

3. 창업아이템의 시장성 및 판로개척

4. 결론

본문내용

1-1. 선정 동기 및 배경(핵심적 내용)
≫ 2011년 화제를 모았던 '오마하의 현인' 이라 불리는 워렌버핏과의 점심식사 가격이 무려 262 만달러(약30억원)에 낙찰되었고 참가자는 2시간 남짓의 시간동안 같이 식사하면서 워렌 버핏
의 투자 노하우에 대한 조언도 들을 수 있는 기회를 갖게 된 것이다. 이와 같은 방식으로 2012
년에는 80만달러(약 9억) 가 높아진 346만달러(약40억)에 낙찰되어 총 7명이 버핏과 점심식사
를 가질만큼 멘토링 상품의 열기는 갈수록 뜨거워지고 있다.

≫ 멘토는 반드시 워렌버핏과 같이 위대한 스승일 필요는 없다. 자신의 경험을 이야기하여 올바른 선택을 할 수 있도록 도와 줄 수 있는 사람으로 선구자적인 입장에서 당신의 반복된 실수나 잘못된 선택을 하지 않도록 충실한 가이드 역할을 수행할 수 있으면 된다. 또한 오늘날 우리는 과거에 비해 오히려 극심한 스트레스로 정신적 건강이 현저히 저하되어 있다. 이렇기에 이제는 이러한 멘토링을 통해 웰빙을 넘어 정신적 치유를 통한 힐링(Healing)에 초점이 맞춰지고 있다.

≫ 그러나 현대사회에서 이러한 힐링을 모색할 수 있는 방안은 다양하지 않다. 기존 여행상품은 소프트웨어적인 측면보다 호텔, 항공기, 유락시설 등 하드웨어적인 인프라를 주로 강조하기 때문이다. 그래서 관광객의 입장에서 ‘어떤 관광상품을 이용하느냐’ 보다는 ‘어떤 여행지를 선택하였는지’가 더 큰 고려대상이 된다. 또한 패키지 여행의 경우에는 주요관광시설을 둘러보는 차원에서 빡빡한 일정으로 사람들을 몰아넣기 바쁘고 여행상품으로서 진정한 힐링을 맛보기 매우 어려운점이 많다.

≫ 지금까지 살펴본 현대사회의 트렌드와 기존 관광상품을 고려해보았을 때, 하드웨어적인 측면을 강조하는 것이 아닌 정신적인 만족감을 충족시킬 수 있는 소트웨어에 기반을 둔 여행상품 개발이 절실하다고 느낀다. 본 멘토여행은 관광객과 같이 호흡하며 정신적 만족감을 넘어서 힐링의 개념의 관광상품으로서 하드웨어적인 부분과 소프트웨어과 어울러지는 일석이조의 여행상품이다.

참고 자료

없음