SM엔터테인먼트 경영전략 분석

목차

1. 기업 소개
1) SM 기업 소개
2) 주요 연혁

2. 국가별 전략
1) 한국
2) 일본
3) 중국
4) 미국/유럽

3. 결론
1) SM의 전략에 대한 결론 및 향후 전망

참고문헌

본문내용

국내 음반시장 전략
- 비용 우위 전략
‘슈퍼주니어, 소녀시대 유닛 활동’
홍보비용 절감
재투자 필요성 NO
디지털 음원 판매
시장의 범위 확대
‘같은 소속사내의 동시 음반 판매’
제작비 감소효과
시장 범위를 매니아층으로 축소
SM 전체를 모았기 때문에 복수구매로 수익성 증가

국내의 시장에서 음반을 기획해서 제작하고 유통하는 음반산업과 함께 방송 프로그램 제작, 이벤트 사업 등을 영위하며 종합 엔터테이먼트&미디어 회사로서의 입지를 확고히 다진 SM 엔터테이먼트의 음반시장에서의 전략을 나누자면 두 가지를 들 수 있다. 첫 번째, 원가 우위 전략이다. 슈퍼주니어와 소녀시대의 유닛 활동을 대표적으로 예를 들 수 있는데 이는 홍보비용을 절감시키고, 재투자의 필요성을 낮춘다. 또한 디지털 음원의 판매를 가능하게 하고, 시장의 범위를 확대시킨다.
두 번째, 원가 중심 집중화 전략이다. 같은 소속사 내의 동시 음반 판매와 같은 것을 이야기하며, 제작비를 감소할 수 있고 시장 범위를 매니아층으로 축소 시키며 SM전체를 모았기에 복수구매로 인한 수익성이 증가한다.

참고 자료

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http://www.pwc.com/kr/en.html -중국 콘텐츠시장 규모와 성장률
http://media.daum.net/news/view/print?newsId=20151130185202898
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SM 노래방 어플 '에브리싱' 日서 인기 (2014.11.04 ) , 이데일리
일본 음반 시장의 원동력은 무엇인가 (2013.10.13.) , 대학신문
SK텔레콤, 'SMT 서울'에 IoT 레스토랑 도입 ( 2016.01.31.) 뉴스토마토
http://blog.naver.com/mmm7962/220605000935