다이소를 통해 본 원가절감 방안

목차

1. 원가절감이란

2. 다이소의 원가절감
1) 물류과정의 원가절감
2) 납품업체와의 협상을 통한 원가절감
3) 유통경로의 다변화를 통한 원가절감
4) 불필요한 요소의 제거

3. 다이소를 통해 본 원가절감의 의미

본문내용

1. 원가절감이란.
하나의 기업을 경영하는데 있어서 가장 중요한 것은 무엇일까? 그것은 이윤창출이라는 기업의 동일한 목표점을 통해 알 수 있듯이 물건의 제조, 판매 등을 통해 이윤을 남기고 그 이윤의 크기를 최대한 크게 만드는 것이라 말할 수 있다. 이것은 단순히 판매를 많이 한다는 개념이 아니다. 만약 시장 점유율 1위의 기업이 있다고 가정해 보자. 그렇지만 그 기업이 수없이 많은 물건을 판매한다 하더라도 판매시마다 그 기업에게 주어지는 이익이 없거나, 오히려 그 기업의 손해가 난다면 그 기업은 오래 유지될 수 없을 것이다. 반면에 판매되는 물량은 많지 않지만 그 물건 각각의 이윤이 높다라면 그 기업은 유지될 수 있을 것이다. 이처럼 기업에 있어서 이윤은 굉장히 중요한 것이다. 그리고 그 이윤에 대해 조금 더 깊이 있게 알기 위해서 주목해야 하는 것이 바로 원가라는 부분이다. 원가는 어떠한 물건을 제조하여 판매하는 과정에서 들어간 비용이고, 개념적으로 다시 설명하자면 제품의 생산에 투입된 경제적 가치를 화폐액으로 측정한 것이라고 말할 수 있다.

참고 자료

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