작업 팀 구축 과정을 각각의 단계별로 설명

목차

1. 서론
2. 작업 팀의 구축 과정
3. 결론
4. 참고문헌

본문내용

기업에서 팀이라는 것은 작업을 할 수 있는 가장 최소화된 조직으로서 팀은 공유된 목표를 달성하기 위하여 공동의 책임을 지고 정기적으로 상호작용하는 사람들로 구성된 사회적 집합체라고 할 수 있다. 이러한 팀의 특성을 살펴보면, 첫째, 팀의 구성원은 소수 정예로 서로 간에 의사소통을 원활히 해서 공통의 목표를 이루어나가기 때문에 원활한 의사소통과 협동을 위해서는 소수의 인원으로 구성되어야 한다는 것이다. 둘째, 구성원들 간 공유된 목표 합의가 필요하다는 것이다. 즉 팀 구성원들 간에 상호 협력이 중요시되는 팀 조직에서는 한 사람의 무리한 목표 설정보다는 모든 구성원들이 공감하고, 동기화될 수 있는 목표가 필요하다는 것이다. 셋째로는 직무수행에 대한 결과에 대한 책임을 상호 공유해야 한다는 것이다. 과거의 조직에서는 수행에 대한 모든 책임을 상위층의 담당자가 부담했지만, 현재의 팀은 팀 구성원 모두가 책임의식을 가지고, 과업에 보다 더 성실할 수 있게 해야 한다는 것이다.

참고 자료

김용기(1999), 팀단위 과정의 효과성 연구 : S통신회사 팀빌딩 과정을 중심으로, 연세대학교 교육대학원 석사학위논문
한국기업교육학회(2010), HRD 용어사전, (주)중앙경제