변혁적 리더십과 거래적 리더십

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 변혁적 리더십 ?

Ⅲ. 거래적 리더십?
1. 거래적 리더십과 변혁적 리더십간의 비교분석
2. 비교 분석을 통한 시사점 및 느낀점

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

■ 서 론
나는 변혁적 리더십에 대한 소개와 더불어서 거래적 리더십에 대한 소개를 한 후에 거래적 리더십과 변혁적 리더십간의 비교분석을 한 후에 비교 분석을 통한 시사점 및 느낀 점에 대하여 서술한 후에 참고문헌을 제시하여 이 과제를 작성하겠다.

■ 변혁적 리더십
변혁적 리더십은 다른 말로 변화유도형 리더십이라고 한다. 변혁적 리더십은 미국의 정치학자 제임스 맥그리그 번스가 1978년 처음 사용한 용어이다. 변혁적 리더십은 주어진 환경에 순응하지 않고 변화에 능동적으로 적응하거나 오히려 올바른 방향으로 변혁시키려고 도전하는 리더십 유형이며, 변화를 유도하는 최고관리층의 리더십을 말한다.

변혁적 리더십의 구성요소로는 카리스마, 지적자극, 개별적 배려 등이 있다.
1) 카리스마: 카리스마는 리더의 이상적인 비전, 부하직원들에 대한 높은 기대감, 리더 자신의 확신감과 부하직원들에 대한 리더의 신뢰감에 의해 형성된다.
2) 영감: 리더는 조직구성원들에게 높은 기대를 하고 있음을 느끼게 하고, 조직의 목전을 보다 단순하면서도 상징적인 형태로 압축, 표현해서 영감을 불러일으킨다.
3) 지적자극: 조직구성원들의 합리성과 신중한 문제해결 능력을 늘려주고 지적으로 발전할 수 있게 해준다. 부하직원들은 스스로 문제에 대한 해결책을 탐구하고, 문제해결 능력이 고양되어 간다.
4) 개별적 고려: 리더의 관심사항과 부하들의 관심사항을 공유하는 것을 말한다. 리더는 부하직원 개개인에게 관심을 기울이고 개인적 충고도 곁들이며 방향을 제시한다.

■ 거래적 리더십의 정의
거래적 리더십은 처음 1947년에 Max Weber에 의해 설명되었고 1981년에 Bernard Bass에 의해 보충 되었다. 거래적 리더십은 매니저/경영자들이 주로 이용하며 통제, 조직(화), 단기계획 과정 등의 기본 관리 과정에 주목한다. 거래적 리더십이론을 이용한 유명한 리더로는 De Gaulle을 들 수 있다.

참고 자료

사이에도[인간관계론]교안
[네이버 지식백과] 거래적 리더십 [去來的-, Transactional Leadership] (HRD 용어사전, 2010. 9. 6., (주)중앙경제)].
[네이버 지식백과] 거래적 리더십 [transactional leadership] (시사상식사전, 박문각)].
[네이버 지식백과] 거래적 리더십 [去來的-, Transactional Leadership] (HRD 용어사전, 2010. 9. 6., (주)중앙경제)]].
[네이버 지식백과] 변혁적 리더십 이론 [變革的指導性理論, transformational leadership theory] (이해하기 쉽게 쓴 행정학용어사전, 2010. 3. 25.,새정보미디어)].