인간은 기업에 근무하면서 조직의 가치와 개인의 가치에 충돌을 일으키며 많은 갈등을 느낀다. 이것을 해소할 수 있는 방안을 논하라.
- 최초 등록일
- 2016.11.21
- 최종 저작일
- 2016.11
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소개글
인간관계론 - 인간은 기업에 근무하면서 조직의 가치와 개인의 가치에 충돌을 일으키며 많은 갈등을 느낀다. 이것을 해소할 수 있는 방안을 논하라.
목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 조직의 가치와 개인의 가치에 대해 정의를 내리시오
2. 조직의 가치와 조직 행동간의 관계에 대해 설명하시오.
3. 조직가치와 개인가치가 충돌하는 사례를 찾아 해결대안을 정리하시오.
4. 조직이 조직가치와 개인가치를 일체화시키기 위해 어떠한 노력을 기울여야 하는지 정리하시오
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
본문내용
1. 조직의 가치와 개인의 가치에 대해 정의를 내리시오
조직의 가치는 이익의 극대화이다. 그렇기 때문에 사용자측 입장에서 근로조건은 회사의 인적 그리고 물적자원에 대한 분배와 관련된 문제로 기업의 생산성과 기업비용을 고려하여 결정하게 된다. 개인의 가치는 적성, 복지, 명예, 비용적인 면에서 가치를 두고 있다. 근로자측 입장에서는 근로조건은 생존과 작업환경에 대한 문제로 최저생계비, 적정한 임금수준, 일하는 환경에 대한 권리 등을 고려해서 결정하게 된다. 하지만 이러한 개인의 가치와 근로조건은 조직의 가치와 사용자측의 입장과는 반대되는 입장이기 때문에 우리들은 그러한 가치를 내세울 수 없게 된다.
2. 조직의 가치와 조직 행동간의 관계에 대해 설명하시오.
현재까지 우리사회에서 근로조건을 결정하는 방식은 사용자측의 입장에서 이루어지고 있는 상태이다. 계약서를 바탕으로 이루어 지고 있으며 생산성과 기업비용을 고려하면서 이루어 지고 있다. 근로자측의 입장에서 아직까지 근로조건이 이루어지고 있지는 않다. 한마디로 사용자측의 조건이 갑이고 근로자측은 을의 입장에서 갑의 조건에 따라야 하는 입장인 것이다.
근로자의 능력에 의해서 근로조건이 결정되는 경우도 있지만 우리 사회는 학벌, 인맥과 인간관계, 근속연수에 따라 그 근로조건이 이루어 진다. 일을 잘하더라도 인간관계가 나쁘면 승진하기 어렵고, 학벌이 좋지 않으면 또한 승진하기가 힘들다. 이렇게 우리 사회는 부정적인 요소들에 의해서 근로조건이 결정되는 경우가 많다고 할 수 있다.
3. 조직가치와 개인가치가 충돌하는 사례를 찾아 해결대안을 정리하시오.
1) 가치와 실업현황에 의한 개인들의 어려움
최근 기업의 문화는 인재를 중요시하고 있는 분위기 이다. 하지만 현실은 이러한 분위기가 맞는지 의심스러울 만큼 근로조건이 문제가 되고 있는 상황이다. 최근 롯데리아의 근로조건, 편의점의 근로조건 등 많은 문제점을 보이고 있는 상황이다.
참고 자료
이근영, 한국경제의 성장과 발전 그리고 개혁, 다산출판사. 2009
데일 카네기 지음/최염순 옮김 , 카네기 인간관계론, 씨앗을뿌리는사람, 2004
김대원, 사회문제와 사회복지, 학지사, 2004
김남훈, 비정규직 근로자를 위한 노동법 해설, 아름다운 사람들, 2004