21세기 기업 경영에서 바람직한 리더십

소개글

21세기 기업 경영에서 바람직한 리더십
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목차

Ⅰ. 서론
1. 21세기에 필요한 기업 경영 리더십
2. 문제제기
3. 연구동기
4. 연구방법

Ⅱ. 본론
1. 21세기에 필요한 기업 경영 리더십의 종류 및 사례
① 목표와 비전을 뚜렷하게 제시해야 한다.
② 빠르게 변화하고 창조할 수 있어야 한다.
③ 타협과 설득의 미덕을 갖춘 리더십
④ 보스가 되지 말고 리더가 되어라.
2. 21세기 기업 경영 리더의 품격
① 긍정적인 마인드
② 조직원들이 존경하고 믿을 수 있는 리더
③ 부지런하게 자기를 가꾸는 리더.
④ 건강한 몸에 건강한 정신이 깃드는 건강한 리더.
⑤ 도덕적인 리더.

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론
1. 21세기에 필요한 기업 경영 리더십
21세기에 필요한 기업 경영 리더십은 어떤 것인가. 획기적이고 탄력적이며 직원과 직원 간의 교류가 활발하고 상하관계가 더 이상 수직적이지 않고 수평적으로 이루어지며 그들을 이끄는 리더 또한 개방적이며 능동적이어야 할 것이다. 그리고 누구보다 부지런해야 하며 똑똑하고 철두철미 하며 책임감을 가지고 자신의 직원들을 가족같이 생각하는 감성 또한 놓쳐서는 안 될 것이다. 정보화 시대에 걸맞게 시대의 흐름에 발 맞추어 분위기를 조성할 줄 알아야 하고 세대 차이 또한 극복하여 분란을 일으키거나 독불장군처럼 행동하지 않아야 한다. 자신이 회사의 머리와 같다는 것을 항상 인지하여 그 누구보다 깨어있어야 한다. 이익에 눈이 멀어 실수를 범하거나 직원을 자신의 밥줄로 생각하는 못된 생각은 하지 않아야 할 것이며 직원들을 잘 북돋아 주고 동기부여 하여 회사의 목표를 달성할 수 있도록 이끌어야 한다.

2. 문제 제기
과거 제조업이 주된 산업이었을 때는 기업의 위계질서 및 분위기가 굉장히 딱딱했고 수직 구조였으며 조직적이었다. 선배와 후배의 기강이 확실했으며 오너의 말은 곧 회사의 법이었다. 여성보다는 남성 위주의 분위기와 집단생활을 위한 개인의 희생 등 많은 폐단과 악습 또한 무시할 수 없었다. 그러나 그것을 기업이 하나의 목표를 두고 일을 함에 있어서 리더는 수장으로써의 역할에 충실해야 했다. 그리고 직원들은 리더의 명령에 따라 수족이 되어 하나의 기계 부품처럼 기업이라는 거대 공장을 운영해나갔다. 그러나 하나의 목표아래 많은 것들이 피해를 입은 경우가 많았다. 예를 들면 방사능에 과다 노출 되어 암에 걸려 죽는 젊은 여성 직원이랄지, 공장에서 일을 하다 실수로 자신의 신체 일부가 절단 되어버린 사원이랄지, 이 밖에 수면 위로 올라오지 않은 여러 상해와 사건, 사고들이 부지기수이다.
왜 이런 일들이 발생하는 것일까. ‘회사에서 돈을 주니 일하는 너희는 월급 값어치를 해 내라.’, ‘너희가 선택한 일이고 회사는 그에 상응하는 돈을 준다.

참고 자료

없음