자신의 리더십에 대한 평가문제
- 최초 등록일
- 2016.11.30
- 최종 저작일
- 2016.11
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소개글
자신의 리더십에 대한 평가문제, 변혁적 리더십과 거래적 리더십 비교, 리더십 종류
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목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1) 나의 리더십 유형별 점수
2) 변혁적 리더십과 거래적 리더십 비교
3) 그 외 리더십의 종류
4) 자신의 리더십 특성이 친구나 동료에게 동기부여와 친구의 행동에 미친 영향을 개인관계에서 평가하기
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료
본문내용
Ⅰ. 서 론
리더라는 단어는 A.D. 1300년경부터 사용됐다. 그리고 리더십은 약 200년 전경에 일반적으로 사용됐다(Stogdill,1974). Wrigh & Zander(1968)에 따르면 리더십을 발휘하면 집단이 가질 수 있는 목표가 설정되고 그 목표대로 움직이게끔 하여 결국 그 집단의 구성원끼리 상호작용을 하는데 그 상호작용이 결국 집단이 뭉칠 수 있는 힘을 만들고 그 무리가 이용할 수 있는 자원이 집단 구성원의 행동으로 이루어진다고 한다(Kanugo & Mendonca, 1996, 14). 리더십을 발휘하는데 필요한 기본은 리더를 따르는 사람과 그에 맞는 상황이다. 이러한 관계를 이루는데 필요한 과정은 리더와 리더를 따르는 사람 사이에 작용하는 영향력과 리더와 그 상황과의 관계 그리고 따르는 사람과 상황과의 관계이다. (Kanugo & Mendonca, 1996 , 14-15, Hosking & Morely, 1988, 91)
이것 말고도 현재까지 리더십에 관련한 이론 등을 보면 리더십에 관한 정의와 내용적인 부분이 겪는 상황과 말하는 주체에 따라 다양하게 구성되어져 내려오고 있음을 인지할 수 있다. 그리고 덧붙여 지금도 리더십에 대해 명확히 정의된 이론은 없다고 봐야한다. 미국의 리더십 학자 스톡딜은 ‘리더십 정의의 수가 곧 리더십을 연구한 학자의 수만큼 된다.’고 말한다. 그래서 리더십을 딱 한가지로 정의하는 것은 다양하고 복잡한 세상의 상황과 현상을 단 하나의 이론으로 증명하려는 것과 똑같다고 주장한다. 리더십의 종류는 굉장히 많지만 본문에서는 변혁적 리더십과 거래적 리더십을 비교하여 설문지를 활용한 나의 리더십 유형별 점수를 산출한 후 나의 리더십 특성이 부하(또는 가족, 친구)의 동기부여와 행동에 미친 영향을 직장(또는 가정, 개인관계) 생활의 예를 들어 설명하도록 하겠다.
Ⅱ. 본 론
1) 나의 리더십 유형별 점수
- 문항 -
⓵
( 4 ) A. 리더로서 나는 안정성 유지라는 1차 목표를 갖고 있다.
( 1 ) B. 리더로서 나는 변화라는 1차 목표를 갖고 있다.
참고 자료
변혁적 리더를 위한 리더십 코칭(2010) (대담한 미래를 꿈꾸는 리더의 전략적 나침반, 변혁적 리더를 위한, Masterful Coaching) 로버트 하그로브 저, 박재원 역, 김앤김북스
리더십(2014) 박보식, 대영문화사.
새로운 자본주의 리더십을 말하다 (공정경제와 중산층 자본주의를 위한 변혁적 리더십)(2012), 채희봉 씨클라우딩