책임중심 제조간접비의 차이분석

목차

Ⅰ. 책임회계(responsibility accounting)
Ⅱ. 책임중심점
Ⅲ. 원가의 개념과 흐름, 원가배분
Ⅳ. 원가함수의 추정
Ⅴ. 개별/종합원가계산
Ⅵ. ABC와 ABM, 연산품원가계산

본문내용

Ⅰ. 책임회계(responsibility accounting)
(1) 정의
1) 책임회계 : 조직을 특정 업무수행 및 목적 달성에 책임을 지는 단위로 구분 -> 책임단위(책임중심점)
-> 책임중심점별 성과집계 -> 경영통제 및 회계정보시스템의 기능 수행
* 책임회계와 분권화(decentralization)
2) 전제조건
① 통제가능성 : 기본적으로 부여되는 책임의 내용(활동)에 따라 조직 단위를 책임중심점으로 구분
② 추적가능성 : 책임중심점별로 해당 관리자들이 영향력 행사 가능한 수익 또는 비용 등 추적
=> 목표일치(goal congruence) 고려

(2) 핵심요소
1) 책임의 부과
2) 벤치마크의 선택
3) 성과평가
4) 보상

(3) 책임회계제도 운영상의 기본조건, 절차, 장점
1) 기본조건
① 각 책임중심점별로 부여된 권한 및 책임영역을 명확히 할 것
② 각 책임중심점이 달성해야할 목표와 동목표가 이행되어야 할 기간 등이 구체적으로 제시될것
③ 최고경영진의 책임회계에 대한 올바른 이해와 지지가 이루어져야 할 것
④ 책임회계보고서의 적시 활용을 위한 준비태세를 갖출 것
⑤ 예외관리원칙에 따른 차이항목에 대한 상급관리자의 관심집중을 위한 적절한 성과보고서 활용
-> 공헌이익접근법에 의한 성과보고서

<중 략>

Ⅱ. 책임중심점
① 원가중심점(cost center)
: 성과평가와 관련하여 당해 관리자가 원가발생에 대해서만 책임을 지는 조직단위

② 수익중심점(revenue center)
: 판매부서와 같이 수익창출에 책임을 지는 조직단위

③ 이익중심점(profit center)
: 수익 및 비용의 양자를 관리하는 가운데 차액인 이익에 대한 책임을 지는 단위
-> 판매수익의 증가와 원가상승간의 상충관계
적절히 고려한 최적의사결정
-> 부문별 공헌손익계산서

참고 자료

없음