우리회사 역량모델 내용과 채용과정에서 사용방법과 우리회사 평생학습 전략의 적용방법

소개글

산업및 조직심리학
우리회사 역량모델 내용과 채용과정에서 사용방법과 우리회사 평생학습 전략의 적용방법

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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 우리회사 역량모델 내용과 채용과정에서 사용방법
2. 우리회사 평생학습 전략의 적용방법
3. 퇴직후 평생교육 프로그램

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

최근 어느 기업의 광고에서는 ‘사람이 미래다’ 라는 문구를 활용하여 많은 사람들의 감성을 자극하고 기업의 브랜드 이미지를 새롭게 구축하였다. 이러한 광고를 보면서, 기업이 이러한 광고를 하여 얻게 된 이익을 보면서 현재 우리 기업은 기술, 정보, 자본, 상품 등의 경쟁력에서 사람이라는 요소로의 경쟁력으로 변화된 것을 알 수 있게 되었다. 현대의 기업 환경에서는 시장에 진입하기 위해서 최첨단의 기술력, 계속적인 자본우수한 상품의 유입이 필요하다. 하지만 시장에서 경쟁력 우위를 확보하기 위한 결정적인 요소는 이러한 기술력, 자본, 상품의 장점을 운영하는 기업의 조직 구성원의 능력이다. 즉, 한 기업의 기술력은 그것을 활용하고 있는 조직 구성원의 능력에 의해서 좌우된다는 것이다. 또한 우리 사회 시장에서 인식되는 상품의 가치는 이 상품의 장점을 조직구성원이 어떻게, 얼마나 효과적으로 전달하는가에 의해 어느 정도 결정 되는 것이다. 그렇지만 조직구성원이 성공하는데 필요한 핵심 능력을 지니고 있는 지의 여부를 판단하기는 쉽지 않다. 효과적인 업무 수행에 필요한 행동들은 사업유형에 따라 다르고, 조직 내에서도 역할에 따라 달라진다. 그래서 최근 기업에서는 업무에서 우수한 성과를 내기 위해 요구되는 핵심적인 기술, 지식과 개인의 특성을 파악하고, 인적자원시스템이 이것을 개발하는데 초점을 맞추도록 하고 있다. 본문에서는 기업의 역량모델 내용과 채용과정에 대해서, 그리고 평생학습 전략의 적용방법에 대해서 살펴보도록 하겠다.

<중 략>

우리사회의 문화에서도 인재의 중요성을 인식하여 리더십을 요구하고 있다. 요즘 우리사회는 경제적인 위기로 인하여 많은 사람들이 힘들어 하고 있고, 자신만의 여유를 누릴 수가 없는 상태이다. 이렇게 어둡고 바쁜 생활을 하는 우리는 사회생활을 하면서 그 조직안에서도 경쟁을 하고 있다. 그리고 그 경쟁은 과거와는 달리 개인을 극심한 이기주의에 빠지게 만들고 있다. 서로에 대한 배려가 없는 경쟁만이 남는 그 조직에서 생활하는 것은 현대의 인간들을 심리적으로 더 힘들게 하고 있는 것이다.

참고 자료

백기복, 리더십의 이해, 창민사
이선호 저, 열정적인 당신을 리더라 부르고 싶다, 21세기군사연구소, 2006
동화약품 홈페이지, http://www.dong-wha.co.kr/dw_main.asp