포지셔닝 전략은 다소간 차이는 있지만 보통 1. 속성/편익에 의한 포지셔닝 2. 사용상황에 의한 포지셔닝 3. 사용자에 의한 포지셔닝
- 최초 등록일
- 2016.12.13
- 최종 저작일
- 2016.12
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소개글
마케팅원론
포지셔닝 전략은 다소간 차이는 있지만 보통 1. 속성/편익에 의한 포지셔닝 2. 사용상황에 의한 포지셔닝 3. 사용자에 의한 포지셔닝 4. 경쟁에 의한 포지셔닝 5. 니치마켓 포지셔닝으로 구분할 수 있습니다. 이에 대한 적절한 국내외의 최근 사례를 조사하고 시사점이나 교훈을 제시해 봅시다.
정성을 다해서 작성한 레포트입니다.
이 레포트가 구매하시는 모든 분들께 좋은 참고자료가 되었으면 좋겠습니다.
목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 사용자에 의한 포지셔닝
2. 경쟁에 의한 포지셔닝
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
본문내용
최근 소비자들은 인터넷 사이트에서 물건을 구매하는 전자상거래를 많이 이용하고 있다. 그리고 그러한 전자상거래에서도 B2C는 이제 우리 사회의 물품을 구매하는 하나의 공간과 방식이 되고 있다. 이는 계속해서 증가하고 있고 앞으로도 계속해서 성장할 수 있는 거래라고 생각한다. “B2C(Business to Consumer, 기업과 소비자간 거래)는 기업과 고객 간 서비스로 B2B와 비슷한 개념이다. 이의 예로는 옥션, G마켓 등이 있다.” 최근 CJ제일제당이 신개념 설탕인 ‘자일로스 설탕’을 B2C 시장 공략에 속도를 붙이겠다는 발표를 한 적이 있다. 그리고 삼양그룹에서도 기업간거래(B2B) 사업 중심에서 기업과소비자간(B2C) 사업강화로 새로운 성장 동력을 찾겠다는 발표를 하였다. 이 밖에도 동부그룹 등이 B2C시장에 본격적으로 뛰어들겠다고 하였다. 이는 이제 대기업에서도 B2C시장에 본격적으로 뛰어 들겠다는 것을 말해주고 있다.
<중 략>
대형마트가 장기적인 침체에서 벗어나기 위한 돌파 법으로는 자체의 SPA(제조·유통 일괄형 의류) 브랜드를 만들어야 한다고 생각한다. SPA 브랜드를 바탕으로 경기불황을 극복하고 대형마트 침체도 돌파할 수 있을 것이라고 생각한다. 메가마트와 이마트 등 대형 유통업체들이 경기침체가 계속되자 최근 매출 호조를 보이고 있는 'SPA' 브랜드 매장을 확대하고 있다. SPA 브랜드는 자사가 기획한 의류 브랜드 상품을 디자인과 생산·제조·유통·판매까지 전 과정을 일괄적으로 맡아 책임지는 의류 브랜드를 말한다. SPA 브랜드는 대량생산 방식을 통해 제조원가를 낮출 수 있고, 유통단계를 축소시켜 소비자들에게 저렴한 가격에 상품을 공급할 수 있는 장점을 지니고 있다. 올해 국내 SPA 브랜드시장 규모는 전체 의류시장의 30%대로 성장해 매출액 3조 원을 무난히 돌파할 것으로 예상되어지는 가운데, 메가마트는 글로벌 SPA 브랜드로 인기가 높은 '유니클로(UNIQLO)'를 새롭게 입점 시켰다. 이마트 역시 경기불황을 타파하기 위해 SPA 브랜드 매장 확대에 본격 나섰다.
참고 자료
표적시장 선정 위한 시장세분화 전략, 라이터스 편집부 라이터스 2005
조서환, 대한민국 일등상품 마케팅전략, 위즈덤하우스 2005.06.15
유필화, 매경이코노미, 2008
위키백과, ‘ B2C', http://ko.wikipedia.org/wiki/B2C
파이낸셜 뉴스, CJ제일제당 ‘자일로스 설탕’ B2C 시장 공략 가속, 2014.04.14
http://www.fnnews.com/view?ra=Sent1001m_View&corp=fnnews&arcid=*************64720008094&cDateYear=2014&cDateMonth=04&cDateDay=14
장소희 기자, '5년 적자' 에넥스, B2C 승부수 '흑자전환', 2014.02.28
http://www.thebell.co.kr/front/free/contents/news/article_view.asp?key=*************42190002609&mode=I*************0