에치오니, 블라우와 스콧, 스미스, 하센펠트의 조직의 유형에 대하여 알아보고 사회복지재정의 예산편성의 유형을 서술하고, 특징, 장, 단점과 사회복지조직의 마케팅 필요성을 알아보고 서술해보시오.
- 최초 등록일
- 2016.12.15
- 최종 저작일
- 2016.12
- 6페이지/
한컴오피스
- 가격 3,800원
![할인쿠폰받기](/images/v4/document/ico_det_coupon.gif)
소개글
에치오니, 블라우와 스콧, 스미스, 하센펠트의 조직의 유형에 대하여 알아보고 사회복지재정의 예산편성의 유형을 서술하고, 특징, 장, 단점과 사회복지조직의 마케팅 필요성을 알아보고 서술한 A+ 학점을 받은 소중한 레포트자료입니다. 좋은 Sample이 되었으면 좋겠습니다.
목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 조직의 유형
2. 사회복지재정의 예산편성 유형의 특징과 장단점
3. 사회복지조직의 마케팅 필요성 4가지 기술
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
본문내용
I. 서론
사회복지행정의 주체인 사회복지조직에 대한 이해를 기초로 하여 효율적, 효과적인 조직관리에 필요한 기술, 지식을 학습하는 것이다.
또한 기업이 마케팅 정책 수립시 기업이익, 소비자 욕구충족 및 대중이익과 사회복지가 균형되도록 해야 하고 사회복지 같은 장기적인 사회공리 문제에 관심을 가져야 한다.
이에 따라 에치오니, 블라우와 스콧, 스미스, 하센펠트의 조직의 유형에 대하여 알아보고 사회복지재정의 예산편성의 유형을 서술하고, 특징, 장, 단점을 구분하여 살펴보도록 한다. 또한 사회복지조직의 마케팅 필요성을 알아보도록 한다.
II. 본문
1. 조직의 유형
1) 에치오니(Etzioni)의 분류
(1) 강제적 조직은 강제가 주요한 통제수단이며 교도소와 강제수용소가 이에 해당된다.
(2) 보상적 조직은 보상이 주요한 통제수단이 되며 사기업과 사익단체가 속한다.
(3) 규범적 조직은 규범적 권력이 중요한 통제수단으로 작용하며 종교단체가 해당한다.
2) 블라우와 스콧(Blau & Scott)의 분류
(1) 상호수혜조직: 조직 구성원이 주수익자가 되며 정당, 노동조합 등이 이에 속한다.
(2) 사업조직: 조직의 소유자가 주수익자가 되며 일반적으로 사기업이 여기에 속한다.
(3) 서비스조직: 조직과 직접적인 관계가 있는 클라이언트가 주수익자가 된다.
(4) 공공조직: 일반대중이 주수익자이며 일반 행정기관. 군대. 경찰 등이 여기에 해당된다.
3) 스미스(Gilbert Smith)의 사회사업 조직유형
(1) 관료제 조직: 관료제는 매우 다의적이고 불확정적 개념이다.
(2) 일선 조직: 일선업무 단위에 조직의 주도권이 있고, 각 업무단위는 상호 독립적이다.
(3) 전면적 통제조직: 어떤 조직의 경우 공통적인 면이 있어 그 외 조직들을 알 수 있다.
(4) 투과성 조직: 투과성 조직은 조직의 구성원 또는 참여자가 자발적으로 참여하며 조직의 문화나 규정에 의한 업무 통제성이 약하다.
참고 자료
김성재, 어떤 복지국가에서 살고 싶은가, 이창곤 엮음, p.129-131
황성철, 정무성, 강철희 외 1명 저, 사회복지행정론, 정민사, 2014
신복기, 박경일, 이명현 저, 사회복지행정론, 공동체, 2013
강종수 저, 사회복지행정의 이해 (복지경영적 접근), 학지사, 2011