경영전략 환경 분석을 통한 테슬라모토스 Tesla Motors 케이스스터디

소개글

하버드비즈니스리뷰의 테슬라모토스 케이스를 바탕으로 한 케이스 스터디입니다.
경영전략 기법인 외부분석과 내부분석을 통한 테슬라모토스의 성공 요인을 분석했습니다.

목차

1. 외부 분석
1) 미국 자동차 시장
2) 기존 자동차 산업의 특징
3) 전기차 산업
4) 경쟁자 : Nissan Leaf, Fisker

2. 내부분석
1) Tesla의 시작
2) Roadster
3) Model S
4) Generation3 Model X
5) Tesla와 자동차 산업의 미래

본문내용

외부분석 – 미국 자동차 시장
운전자 당 1.17대 보유, 20%의 가정이 3대 이상의 차 보유
GDP의 3%와 1700만명의 근로자가 자동차 산업 차지
2012년까지 미국 자동차 시장의 49%는 3대 거대 기업이 차지

외부분석 – 기존 자동차 산업의 특징 - 디자인
파워트레인 : 엔진, 트랜스미션 이외 여러 보조 시스템으로 구성
CV(Conventional Car)의 엔진은 IC(Internal Combustion) 방식으로 크기와 무게 때문에 전륜 축 위에 놓이고 그렇기에 충돌 시에 탑승자에게 충격을 주지 않게 하기 위한 특별한 디자인이 필요.
트랜스미션 또한 복잡하며 자체적 윤활 시스템을 요구함. 보조 시스템도 복잡함.
섀시 : 차체의 기본. 지지대, 바퀴, 운전시스템, 브레이크 시스템
바디 : 탑승자 공간. 대시보드, 에어컨 등
-> 신차 개발에 10억 달러에서 60억 달러까지 소모. 기간도 4~5년

참고 자료

없음