어떻게 하면 관리자는 고차원의 욕구인 사회적 욕구, 존경의 욕구, 자아실현의 욕구를 좀더 많이 충족시켜주어 직원들의 동기부여 효과를 높일 것인지 말하시오
- 최초 등록일
- 2016.12.22
- 최종 저작일
- 2016.12
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소개글
정성을 다해서 작성한 레포트입니다.
이 레포트가 구매하시는 모든 분들께 좋은 참고자료가 되었으면 좋겠습니다.
목차
Ⅰ. 서론
1. 회사소개
Ⅱ. 본론
1. 최근의 사례, 직장 스트레스 ‘메가톤급 후폭풍’
2. 리더십의 요구
3. 우리사회의 조직에 필요한 리더십(직원들의 동기부여 효과를 높일 수 있는 방법)
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
본문내용
Ⅰ. 서론
우리는 현재 과거에 비해서 너무나 살기 좋은 곳에서 살아가고 있다. 인간이 생활함에 있어서 편리한 각종 시설과 도구들로 인하여 우리들은 풍요롭고 안락한 삶을 살아가고 있다. 하지만 이러한 풍요와 안락한 삶속에서는 우리의 정신을 힘들게 하는 고통이 따르고 있다. 그리고 인간의 욕심은 끊임이 없어서 풍요와 안락한 삶은 곧 적응이 되어 더욱더 풍요롭고 안락한 삶을 살아가고자 하는 욕심이 생기게 된다.
<중 략>
Ⅱ. 본론
1. 최근의 사례, 직장 스트레스 ‘메가톤급 후폭풍’
요즘 직장생활은 스트레스를 너무 많이 준다. 적당한 스트레스는 몸에 적절한 긴장을 만들면서 활력을 주기 때문에 건강에 어느 정도 도움을 줄 수는 있지만 지나치면 병이 되기 마련이다. 대부분 자신의 생각이나 능력으로 어떻게 해볼 수 없는 상황에서 일어나기 때문이다. 갑작스러운 해고나 감봉 통보, 원하지 않는 업무 배치, 비합리적이고 이기적인 상사와의 갈등 등은 배신감이나 수치심, 죄책감, 의욕상실, 우울함 같은 정서적 변화를 일으킨다.
참고 자료
한국일보, 직장 스트레스 '메가톤급 후폭풍', 2013.08.15
http://news.hankooki.com/lpage/health/201308/h*************684500.htm
백기복, 리더십의 이해, 창민사
이선호 저, 열정적인 당신을 리더라 부르고 싶다, 21세기군사연구소, 2006