까르푸의 현지화 실패
- 최초 등록일
- 2016.12.28
- 최종 저작일
- 2016.12
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소개글
까르푸의 한국 진출 실패 사례에 대한 분석 글입니다.
목차
없음
본문내용
1996년 한국서 1호점 개점.본국지향적인 정책을 냄.매장 구성, 조직 문화 등 모든 면에서 본사 규정을 따르게 했고 지점장, 본사 간부 등 주요 조직원 모두 프랑스 국적이 다수였음.따라서 소비자와의 의사소통이 잘 이루어지지 않음.한국 까르푸의 실패요인이 되어버림
<중 략>
까르푸의 저비용 중심의 효율적이고 합리적인 경영 방식이 결국 국제화의 실패로 귀결된 이유는 무엇인가? 현지에 대한 이해가 매우 부족했기 때문. 코스트코와 같이 한국인을 채용을 하고 고객과 직원들을 존중하는 문화를 만들었다면 고객 충성도가 높아졌을것.일자리 창출이 기업의 사회적 책임 중 하나가 될 수 있기 때문이다
<중 략>
까르푸가 아시아 시장에서 현지화를 단행하지 않은 이유는 무엇이라고 보는가? 저가격 정책이 합리적이고 소비자들에게 매력적이라고 생각했기 때문. 하지만 고맥락의 아시아 시장에서는 단순히 EDLP전략만으로는 성공하기 힘듬
참고 자료
글로벌경영사례 저자 박병일 출판사 경문사
까르푸·월마트 왜 한국서 철수하나 http://www.segye.com/content/html/2006/05/23/*************8.html
코스트코는 왜 한국에서 승승장구할까 http://www.businesspost.co.kr/news/articleView.html?idxno=4365
[경제 에세이] 월마트와 코스트코의 차이 http://www.koreadaily.com/news/read.asp?art_id=1588033