[ Haier 하이얼 기업전략 사례연구 ] 하이얼 기업성공요인과 SWOT분석/ 하이얼 경영전략과 생산전략,한국진출전략 사례분석및 나의의견

소개글

[ Haier 하이얼 기업전략 사례연구 ] 하이얼 기업성공요인과 SWOT분석/ 하이얼 경영전략과 생산전략,한국진출전략 사례분석및 나의의견정리 레포트입니다.

하이얼에 관하여 충분한 정보들이 많이 있으니 어떤 주제로든 레포트를 작성함에있어서 귀중한 자료가 될것입니다.

바로 레포트작성하실수있게 스토리 라인이 만들어져 있으니 허술한 레포트 받아서 수정하고 시간,돈 쏟지마시고 제대로 된 레포트 받아서 시간아끼시고 점수 잘 받으시길 바랍니다.

목차

1. 하이얼 기업소개

2. 하이얼 기업성공요인

3. 하이얼 SWOT분석

4. 하이얼의 GE 인수사례와 전략

5. 하이얼 기업 경영전략
1) 글로벌 경영전략
2) 선난후이전략 (어려운시장 먼저공략)

6. 하이얼의 생산시스템 분석

7. 하이얼의 한국진출전략

8. 결론 및 나의의견
1) 결론
2) 나의의견

본문내용

하이얼은 에어컨, 세탁기, 냉장고, TV 등을 판매하는 중국의 전자제품 브랜드이다. 중국의 고도 성장을 견인한 것이 제조업 분야인데, 이 중에서도 가전산업이 급속히 성장하였다. 그리고 중국의 가전산업의 중심에 바로 이 하이얼 기업이 있다. 기업의 이름은 ‘더 높고 더 높이 (higher and higher) 날아가는 제품’이란 의미를 담고 있어 중국과 세계 소비자들에게 다가가고자 하는 기업의 이념이 담겨져 있다. 하이얼은 중국에서 브랜드 가치가 제일 높은 기업으로, 중국 경제를 휩쓸고 있는 기업이라 해도 과언이 아니다. 하이얼은 전 세계적으로 29개의 공업단지, 8개의 종합 연구개발 중심, 19개의 해외 무역회사, 6만 명에 달하는 직원들로 구성되어 있다. 냉장고와 세탁기를 주력 상품으로 하는 하이얼은 중국 최대의 가전그룹으로서 최초로 매출액 1,000억 위안을 넘어선 기업이다.

<중 략>

하이얼의 성공을 마케팅 전략의 측면에서 살펴보자면 무엇보다도 디지털 환경을 바탕으로 고객 가치를 포착하고 이를 신제품 개발 프로세스에 적극적으로 반영한 것을 들 수 있을 것이다. 이는 디지털과 지속적 경쟁 우위의 관점에서 볼 때, 고객 니즈에 맞는 신제품을 경쟁자보다 앞서 지속적으로 출시할 수 있게 해주는 기업의 핵심 역량으로 정의할 수 있을 것이다. 앞서 파트3에서 보았듯이, 하이얼은 소비자가 제공하는 정보를 기반으로 경쟁기업과 차별화된 가치를 전달하는 신제품 개발에 주목해왔고, 이를 자사의 자산으로 활용하여 시장성과를 오늘날까지 향상시켜 왔음을 알 수 있다. 이러한 하이얼의 전략적 ‘패턴’은 시간에 따라 지속적으로 진화, 발전해 오면서 회사의 경쟁 우위를 유지시켜 주는 성공적인 마케팅 전략 요소로 자리 잡게 된 것이다. 비록 하이얼이 가진 현재의 브랜드 정체성은 ‘친근함’ 이라는 코드로 파악되고 있지만 잠재 시장을 노리는 이러한 ‘혁신’의 패턴이 계속된다면 보다 다양한 위상으로 브랜드 정체성을 변화시키고 세분화 해 나갈 수도 있으리라 예상된다.

참고 자료

없음