사회복지기관에서 기획의 필요성

소개글

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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 사회복지기관의 기획에 대한 이론적 기초 및 적용
1) 기획의 특성
2) 위계수준에 따른 기획 유형
3) 대상에 따른 기획 유형
2. 전략적 기획에 따른 나의 비전 플랜
1) 10년 후의 원하는 나 자신의 모습
2) 다양한 사람들에게 미술 치료 교육 프로그램 마련
3) 개인 직업상담 및 소개소 창업
4) 미술 전문 치료사 수업
5) 10년 후의 모습에 도달하기 위한 목표 제시

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
- 사회복지기관에서 기획의 필요성
워크넷에서 언급하는 기업 내의 ‘기획.전략’ 직무는 대내외 경영한경을 분석하고 회사의 비전과 경영전략을 수립하는 역할을 의미한다. 즉, 조직의 비전을 실현시키기 위해서 단기적/장기적인 목표를 세우고 이를 관리하는 직무이다. 회사의 모든 업무 활동이 전략적인 방향에 맞게 이뤄질 수 있도록 점검/지원하며 경영성과를 극대화하고 회사비전을 달성할 수 있는 방향타 역할을 한다. 사기업에는 기획에 특화된 직원들이 많으며, 사내 교육 시스템을 통해 전문가가 많이 포진되어 있다. 사회복지기관에서의 기획은 국가와 국민에게 직접적으로 영향을 미치며 공적인 속성을 가지고 있다는 점에서 매우 중요하다 국가내의 더 많은 구성원들의 삶에 영향을 미친다는 점에서 공공기관의 기획 직무는 훨씬 전문적이어야 할 필요가 있다.
사회복지기관에서는 사회 내에 발생하는 대내외적인 현상과 문제점을 명확히 인지하고, 수집한 정보를 바탕으로 관련된 행정부서와 공유하여 비전과 목표를 수립해야 한다. 국민의 삶을 보다 윤택하게 한다는 조직의 존재 목적 하에 장기/중기/단기적으로 계획을 수립해야 한다.

참고 자료

최용식, <경영학원론>, 창민사, 2010
황성철 외, <사회복지행정론>, 정민사, 2015
이봉주 외, <사회복지행정론>, 나남, 2012