대학 수석의 A+ 과제 - 글로벌 Publisher를 꿈꾸는 엔씨소프트

소개글

세명대학교 마케팅전략론 과제 엔씨소프트 입니다.

목차

1. 시장선도기업인 엔씨소프트와 후발, 도전기업들이 취할 전략의 방향성
2. 엔씨소프트가 단기간에 성공한 요인분석, 즉 지금의 엔씨소프트가 가능할 수 있었던 요인들은 무엇일까?(경영자 개인요인, 비즈니스모델 및 마케팅, 시장 상황, 시대적 상황 등)
3. 산업구조분석, SWOT 등 분석틀을 활용한 온라인 게임산업의 매력성과 전망에 대한 견해
4. 엔씨소프트가 현재 취하고 있는 마케팅 전략의 실효성과 경쟁대응한 마케팅 전략 방향
5. 게임 관련 정부규제의 적정성 여부와 엔씨소프트의 규제 관련 대응 방향
6. 엔씨소프트 사업모델의 적정성과 세계적 기업이 되기 위해 추구해야 할 전략적 대안들

본문내용

1. 시장선도기업인 엔씨소프트와 후발, 도전기업들이 취할 전략의 방향성
☞ 엔씨소프트
ㆍ새로운 게임의 출시가 필요(리니지가 주 매출의 대부분을 차지)
ㆍ전문화 집중화 전략
ㆍ글로벌화 추진에 있어 각 국가별 문화와 사상 고려 필요
ㆍ유명 게임 개발사 인수합병 전략
ㆍ떠나간 게임 유저가 다시 찾게끔 전략적 대안 - 舊유저, 新유저 간의 괴리를 좁힐 수 있게
ㆍ부분유료화 진행(캐시, 과금 등)

☞ 후발 도전기업
ㆍ브랜드 파워 올리기 위한 전략 수행
ㆍ새로운 장르 개척 / 서비스적인 부분 치중
ㆍ현존 게임에 비해 뛰어난 그래픽과 사용자의 인터페이스 등의 경쟁력 갖출 수 있게
ㆍ차별화 전략

엔씨소프트는 사업분야에 있어서 웹라이프, 엔터테인먼트 포털을 지양하는 사업 또한 포함되어 있지만 주 수입원은 게임분야이다. 하지만 게임분야의 수익을 올리기에는 리니지라는 게임만이 주 수입원 이기 때문에 새로운 게임의 출시가 필요하다고 생각한다. 하지만 계속해서 게임을 출시한다면, 서비스에 있어서 한 곳에 집중하기 어렵다.

참고 자료

없음