간호관리 case(서울의료원)

목차

Ⅰ. 기획
1. 병원의 사명, 철학
2. 간호부의 사명, 철학
3. 간호부서 및 간호단위의 정책 및 절차
4. 간호부서의 업무계획서(안)

Ⅱ. 조직
1. 병원의 조직도
2. 간호부 조직도
3. 간호부 위원회의 종류
4. 각 간호 관리자의 직무 기술서

Ⅲ. 인사
1. 간호인력 채용절차
2. 신규간호직원의 오리엔테이션 계획과 내용
3. 간호부서의 근무성적 평정원칙 또는 지침
4. 근무성적평정도구

Ⅳ. 지휘
1. 간호순회
2. 인수인계

Ⅴ. 통제
1. 간호표준 확인
2. 간호부서에서 사용하고 있는 기록지 및 보고서
3. 간호부서의 질관리(QA, QI) 활동

Ⅵ. 관리

Ⅶ. 정보

본문내용

Ⅰ. 기획
1. 병원의 사명, 철학
서민·중산층을 위한 최고의 병원을 지향함을 표방하고 시민의 건강증진 실현과 환자에게 가장 편안하고 감동 서비스가 있는 최고의 공공병원을 사명으로 하여 최상의 진료로 신뢰받는 병원, 나눔과 봉사로 공공의료를 선도하고 창의적 연구와 미래 지향적 인재를 육성하고 보람과 긍지를 갖는 즐거운 일터를 목표로 한다.
건립이념은 존엄의 권리, 평등의 권리, 설명을 들을 권리, 선택의 권리, 비밀보장의 권리가 보장되는 병원 즉 환자 권리 장전을 실현하는 병원, 일류수준의 저렴한 진료로 앞선 기술의 병원, 모든 정성으로 일류 수준의 진료와 서민이 부담 없이 찾을 수 있는 서비스를 제공하는 병원, 감성이 흐르는 조직 문화로 상호 신뢰와 존경, 개방된 의사소통으로 구성된 구성원 모두가 보람과 신바람 나는 병원을 만들고자 하며 고객 중심의 협력과 소통, 교육 연구 중심 창조경영을 병원의 핵심 가치로 두어 감동 서비스가 있는 서민의 병원으로 공공의료서비스의 질 향상과 보건 의료 연계발전을 이념으로 삼는다.

2. 간호부의 사명, 철학
간호부의 사명
· 간호부는 환자의 육체적, 정신적, 심리적, 사회적 욕구를 충족시킬 수 있도록 최선의 간호와 친절을 제공함으로써 환자의 조속한 재활을 돕도록 하며 변화하는 환경에 적응할 수 있도록 조직체계를 형성하여 환자 간호에 최선을 다해 업무를 수행하도록 한다. 또한 계속적인 교육을 통해 변화하는 간호요구를 통하여 질적인 간호를 제공한다.

간호부의 목적
· 양질의 간호 제공 위한 조직 개발
· 효율적 인사 관리를 통한 업무 능력 향상
· 교육을 통해 전문인으로서 성장 도모
→ 간호 업무 질 향상
· 연구와 평가로 효율적 간호 방법 모색

간호부의 철학
· 서울의료원의 경영 이념에 입각하여 공공의료를 선도하는 간호를 실현한다.
· 간호의 질 향상을 위해 간호표준과 목표를 설정, 실행한 후 계속 연구하고 평가한다.
· 직원의 능력에 맞게 배치하여 역량을 개발시키고 직무에 만족하도록 하며 간호사의 생산성을 향상시킨다.

참고 자료

없음