이익 창출을 위한 원가비용절감 및 평가를 위한 경영보고서
- 최초 등록일
- 2017.01.31
- 최종 저작일
- 2017.01
- 64페이지/
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소개글
관리회계분야에서 실무에서도 경력이 쌓여야만 작성가능한 평가와 목표설정에 대한 총괄적인 경영보고서입니다.
이 서류 하나이면 제조업및 관리회계영역에서 사골처럼 우려먹을 수 있습니다. 저도 지금 우려먹기를 몇번을 한자료인지 모릅니다. 이런저런 자료 다운받아서 막상 열어보면 쓸모없는것 많은데 제가 올린 이자료는 다재다능한 면모의 자료입니다. 목차는 상세내용을 적을 수 없었으나 미리보기를 참고하십니요!! 사업의 원가비용의 개념에서 원가비용관리시스템 구축에 이르기 까지 섬세하고 상세한 자료입니다. 고정비와 변동비에 따른 분석과 개선방향까지 그리고 평가와 목표설정에 이르는 방대한 경영관리 평가에 대한 관리업무자료입니다.
총64쪽의 PPT자료이므로 내부적으로 평가시스템구축 뿐만아니라, 관리회계에 있어서 필요한 보고서로 응용이 가능한 최상의 자료입니다. 취업과 레포트 작성시에 절대적이고 적극적인 응용 변형이 가능하기에 이 금액을 지불하셔도 후회하지 않습니다. 만든사람일 얼마나 힘들었나 이해될 자료입니다. 허접한자료 아닙니다.
목차
1. 제조 원가의 구성
2. 원가에 대한 이해
3. 원가절감 기법소개
본문내용
기업은 경영활동 과정에서 창출된 이익을 통해서 기업활동을 가능케 하는 소비자,종업원,주주,사회,국가에 대하여 적절한 보상, 배당, 납세 등의 반대급부를 제공하고 기업의 지속적인 발전을 위한 재투자를 하게 된다. 따라서 기업에서의 이윤의 추구는 경영이념과도 동등한 차원의 매우 중요한 기업의 목적이 되는 것이다. 그런데 오늘날 대 내외적인 경제환경은 이와 같이 중요한 기업의 이익목표 달성을 어렵게 만들고 있다. 이른바 3고 현상 노사분규의 후유증으로 기업의 Q·C·D의 경쟁력이 저하된 상태에서 시장환경은 더욱더 제품의 다양화,고품질,저가격,단 납기를 요구하고 있는 것이다. 이러한 대내외적인 경영상의 위기를 슬기롭게 극복하고 기업의 지속적인 발전을 이룩하기 위해서는, 기업이 보유하고 있는 인적,물적 모든 생산자원의 잠재력을 결집시키고, 각 조직 또는 현장에 내재되어있는 LOSS를 제거하는 합리화 활동을 적극적으로 전개하여, 기업의 총합적인 생산성을 향상시키는 활동과 이러한 종합적 생산성 향상 효과를 기업의 손익목표 달성으로
연결시켜 나가는 MANAGEMENT 활동이 필요하다.
참고 자료
없음