일본 중소기업의 성장배경

목차

1 . 서론
1) 문제제기
2) 일본 중소기업의 현황과 경쟁력

2 . 본론
1) 정부정책
2) 대기업과의 네트워크
3) 모노쯔쿠리 & 히토쯔쿠리

3 . 결론

본문내용

일본 중소기업은 전체 사업수의 99.2%, 근로자수의 79.4%, 부가가치의 53.2%를 차지하는 일본경제의 버팀목
중소기업의 설비근대화, 기업규모 확대를 위한 근대화정책
지식집약화 정책 (기술, 인재, 정보 등 소프트한 경영자원 확보 위해)
품질과 인재를 우선시하는 생산방식을 중소기업 및 타 업종에 전파하고 있는 모노쯔꾸리의 대표기업
완성차 팀과 부품회사 팀이 신뢰를 토대로 품질, 원가, 생산 등에 관한 정보를 공유, 공동노력으로 얻은 성과의 배분원칙을 준수하는 등 부품기업과의 긴밀한 협력관계를 지속

대기업은 중소기업이 자생력을 가질 수 있도록 했으며, 피라밋형 종속기업이 아닌 제안형 독립기업으로 발전할 수 있도록 도왔음

모노즈쿠리는 일본 근대화와 제조 강국의 근간을 떠받치고 있는 정신이며,
(단순한 기능이 아니라 반복된 제품 제작을 통해 문제점의 발견 및 대응 과정 속에서 기능을 기술로 승화시키는 것)
(뛰어난 기술을 토대로 우수한 품질의 제품을 생산하는 것)

수 만개의 부품이 결합되는 자동차 등 통합형 산업분야에서 특히 강점을 보이는 일본 제조업 특유의 조직능력을 의미

참고 자료

없음