RESUMING INTERNATIONALIZATION AT STARBUCK 스타벅스 국제화 번역본(IVEY)

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RESUMING INTERNATIONALIZATION AT STARBUCK 자료 번역본입니다.
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2009 년까지 스타 벅스는 56 개국에 약 17,000 개의 매장을 보유하고 있습니다.
이 회사는 지난 20 년 동안 엄청난 성장을 이루었습니다.
그러나 2007 년과 2009 년 사이에 스타 벅스의 가차없는 행군은 치열한 경쟁, 커피 원두 가격 상승, 글로벌 경기 침체 등 세 가지 요인에 의해 느려졌습니다.
수익성을 유지하기 위해 회사는 해외 사업을 축소하기 시작했습니다.
2010 년 세계 경제가 점차 둔화되고 성장 전망이 개선됨에 따라 스타 벅스는 중요한 전략적 결정에 직면하게 되었습니다. 회사는 국제적 확장을 재개하고 해외 시장에서의 약속을 다시 강화해야합니까?
그렇다면 회사는 어떤 접근 방식을 취해야합니까? 스타 벅스의 국제화 (즉, 해외에 신규 매장을 오픈하는 속도), 국제화의 리듬 (해외 매장 개설의 규칙) 및 국제화의 지리적 범위 (입력 된 신규 국가의 수) 지난 몇 년 동안 회사의 실적에 영향을 미쳤습니까?
스타 벅스는 커피 산업 내에서의 국제화를 통해 미래의 국제 전략을 이끌어 내기 위해 무엇을 배울 수 있습니까?

배경
1971 년 시애틀에 첫 번째 스타 벅스 매장이 오픈되어 커피 원두 및 커피 제조 장비를 판매했습니다. 현재 CEO 인 하워드 슐츠 (Howard Schultz)는 1982 년에 회사에 합류했다.
이탈리아에서 휴가를 보낸 후 그는 이탈리아 커피 마시 문화를 미국에 가져 오는 것에 열광했다. 그는 커피와 에스프레소 제품 (이탈리아 스타일) 판매 기회에 특히 흥분했지만 그 당시 스타 벅스의 주인을 설득 할 수 없었습니다. 슐츠는 자신의 커피 바인 Il Giornale을 열었습니다.
1987 년 Schulz는 Starbucks 매장을 구입하고 Il Giornale 매장을 Starbucks로 개명하여 미국과 캐나다에 새로운 매장을 오픈하기 시작했습니다.
1992 년에 회사는 공개되었습니다. 1996 년, 국내 시장이 점차 포화 상태가됨에 따라 스타 벅스는 북미 이외의 극동 지역에 최초의 매장을 오픈했습니다. 그 이후로, 회사는 끊임없는 국제적 확장을 추구해 왔습니다.

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