사회복지사의 리더십과 향상방법

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 한국사회에서의 사회복지 리더십의 변화
2. 사회복지사에게 필요한 리더십
3. 사회복지사의 리더십 향상 방법

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
행정조직에서의 리더십이란 조직 목표의 달성을 위하여 구성원이 자발적으로 적극적인 행동을 하도록 영향력을 미쳐서 동기를 부여하고 조정을 통해 협동을 유도하는 창의적, 쇄신적 기술 또는 능력을 말한다. 조직 구성원들과 업무 관련자들의 마음속으로부터 우러나오는 복종, 신뢰, 존경, 협력을 얻어내게끔 하는 것이 바로 리더십이다. 많은 전문가가 고용되어 있는 사회복지조직에는 전문가의 자율성 욕구와 조직의 통제욕구 사이에 부단한 긴장이 존재하며, 이와 같은 긴장으로 인해 구성원들은 조직의 규칙과 규정을 준수하게끔 동기부여 할 리더십을 필요로 하고 그러한 리더십에 의해 조직 내 과업수행의 효율성과 효과성이 달라진다. 이처럼 사회복지에 있어서 성공적인 리더의 역할은 구체적 사회복지 행정을 실현하고 조직의 목표를 달성하는데 핵심적인 요소라 할 수 있다. 그럼 이번 레포트를 통해 사회복지사에 필요한 리더십은 무엇이며 그 향상방안은 무엇인지 구체적으로 살펴보도록 하겠다.

참고 자료

남기덕 외(2004), 「리더십의 이론과 실제」, 학지사.
김성국(2001). 조직과 인간행동. 명경사.
남기민(2000). 사회복지조직 관리자의 리더십에 관한 연구. 청주대학교 사회과학연구소. 사회과학논총.