사회복지 재정관리

목차

제1절 사회복지 재정관리의 개념
제2절 예산 수립과 결산

본문내용

제1절 사회복지 재정관리의 개념
개념
- 경영목적을 실현하기 위하여 재산이나 채무, 수입과 지출을 통제하고
활용하는 과정이다

영리기업 : 이윤추구를 목적으로 재무관리가 행해진다.
사회복지조직 : 공익성이 높은 비영리 기관으로 영리이외의 목적으로 관리가 이루 어진다. 단, 비영리 단체도 사업운영에 필요한 비용을 비롯한 화폐 재산의 지출을 수반하기 때문에 공익성 높은 복지기관으로 지속적 으로 서비스를 제공할 수 있도록 수입과 지출, 재정 상태를 관리하는 필수요건

※재정관리 활동의 정리
①예상되는 수입을 검토하여 지출에 맞추어가는 활동
②기부와 모금, 수수료 등 기금조성과 관계되는 수입원을 찾아내어 확보하는 활동
③이용 가능한 자원을 나누어 할당해 주는 활동
④지도, 감독, 회계 등을 통해 지출을 적절히 조절하는 활동
⑤재정적인 책임을 위한평가

※사회복지 조직의 재정구성
①정부예산 - 중앙정부예산과 지방자치단체 예산으로 구성되며, 민간사회 복지기관 시설에는 업무위탁에 따른 보조금 행태로 지원되고 있다.
②정부차원의 복지기금 - 관계법령에 의해 조성되는 생활보호기금, 의료보호기금, 재해구호기금 등이 있고 민간모금활동에 의해 기금을 조성.관리하는 사회복지 사업기금이 있다.
③민간차원 - 사회복지사업에 기부되는 기부금, 사회복지법인 및 사회복지사업 실시를 목적으로 설립되는 비영리법인 설립기부금, 공동모금 등의 기부금, 사회 복지법인이 운영하는 자체수입금 외 단체 원조금, 민간단체지원금, 후원금, 자원 봉사활동으로 다양하다.

제2절 예산 수립과 결산
예산
- 일정 기간에 있어서의 수입. 지출의 예정적 계산으로 정해진 기간에 예상되는 수입과 의도한 사용을 목록화하는 중요한 도구이며, 또한 조직의 목표를 금전적으로 표시하고 일정 기간 동안의 재정활동의 감시 장치도 제공한다. 예산의 성공과 실패는 조직 관리자의 관여에 달려있다.

참고 자료

없음