사회복지조직의 환경

목차

1. 사회복지조직이란
2. 사회복지조직의 환경요인
3. 사회복지조직의 환경관리 전략
4. 결론
5. 나의의견

본문내용

1. 사회복지조직이란
사회복지조직은 욕구를 가진 사람들의 삶의 질을 유지,향상시킴으로써 행복하고, 보다 나은 삶을 살수 있도록 영향을 주기 위해 전문가적이고 직업적인 기술을 제공하도록 사회적으로 위임받은 곳이다. 일반조직과는 달리 공동목표가 삶의 질의 제고라고 명확하게 규정되어 있다.

2. 사회복지조직의 환경요인
환경의 의의
․ 사회복지조직의 활동은 환경과의 관련 속에 이루어짐
․ 1960년대 이후 조직을 개방체계 관점에서 이해
- 조직환경에 대한 관심이 증가
- 불확실성을 가져오는 조직환경을 관리할 필요성
․ 환경
- 조직 외부에 위치하면서 조직의 기능수행에 영향을 미치는 모든 조건들을 말한다.
- 개별조직의 외부에 있는 모든 관련요소
- 조직의 경계 밖에 위치해 조직에 영향을 미치는 요인
- 조직의 목적 달성에 직접 영향을 미치는 과업환경에 주목
환경의 불확실성
- 조직환경의 변화정도
- 조직이 대응해야하는 환경의 복잡성
- 조직의 성장 위한 자원의 정도

조직환경은 조직이 통제하기 어려운 복잡하고 불확실한 현상이다. 이러한 환경요인들이 조직구성요소와 어떻게 서로 작용하는가를 알아내는 것은 극히 어려운 일이다. 그러므로 조직은 조직을 둘러싸고 있는 환경을 명확히 인식하고, 환경의 영향에 적절히 대응해야한다. 조직이 적응해야하고 또한 관리해야하는 조직환경은 모든 조직적인 활동에 영향을 주는 조직의 내부적 혹은 외부적 조건의 총체라고 할 수 있다.
Hasenfeld(1983): 조직환경을 조직이 활동을 수행하고 생존하기 위해 동원해야하는 자원의 집합체임과 동시에 서비스 목표를 설정할 때 반드시 순응해야하는 제한들의 집합체로서 내적으로는 조직의 생존과 쇠퇴에 결정적 영향을 미치는 조건이며 동시에 외적으로는 조직의 기능에 영향을 미치는 제한이나 조건들이라 정리하고 있다.

참고 자료

없음