사회복지행정과 관련하여 리더십 이론을 검토하고 본이이 사회복지 관리자라면 어떠한 리더십이론을 중심으로 조직을 운영해갈것인지 자신의 견해를 제시하시오

소개글

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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 동기이론, Prter-Lawler(통합동기모형)
2. 리더십이론, 변혁적 리더십

Ⅲ. 결론(본인이 생각할 때 오늘날 조직과 조직문화란)

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

본문에서는 본인이 사회복지 관리자라면 동기이론과 변혁적리더십이론을 중심으로 조직을 운영해 나아갈 것이라는 내용에 대해서 논하도록 하겠다.

Ⅱ. 본론
1. 동기이론, Prter-Lawler(통합동기모형)
Porter-Lawler의 이론에 따르면, 개인이 주어진 직무를 완수하기 위한 노력은 직무완수 이후에 ‘개인에게 주어질 보상에 대해 개인이 부여하는 가치수준’과 ‘노력에 대한 보상이 이루어질 확률에 대한 주관적 인식’에 의해 영향을 받게 된다.
직무에 대한 개인의 노력이 바람직한 수준의 보상을 가져올 것이라는 확률이 높고 또한 그 보상이 매우 가치가 있다고 느낄 때 노력의 수준은 증가한다.
개인의 내적 요인으로서는 자부심, 역할인지, 과거의 경험 등을 들 수 있다. 외부 보상은 개인을 둘러싸고 있는 환경으로부터 얻어지는 것으로 성과 자체로부터 직접 나오지는 않으며 성공적 직무수행에 대한 금전적 보상이나 승진, 또는 사회적 인정감 등을 예로 들 수 있다.
즉, 공평한 보상이나 만족수준은 실제 보상이 어느 정도 기대보상 수준에 일치하는가에 대한 개인의 주관적인 평가에 의해서 좌우된다.

참고 자료

신준섭, 사회복지학개론, 동인출판, 2003
김만두, 현대사회복지개론, 홍익재, 2000