기업경영 사례분석(쿠팡)

목차

Ⅰ. 서론
1. 연구의 필요성
2. 연구방법

Ⅱ. 기업소개
1. 개요
1) 시장점유현황
2) 5대 핵심가치
2. 소설커머스
3. 한국형 소설커머스

Ⅲ. 서비스 품목 및 주요 상품

Ⅳ. 생산운영관리 현황 및 전략
1.대규모 물류센터를 통한 로켓배송
1)수도권 로켓배송 인천, 덕평 물류센터
2) 대구시와 친환경 첨단 물류센터
3) 쿠팡 제2차 물류센터 사업계획

Ⅴ. 재무관리 현황 및 전략

Ⅵ. 인사조직 관리 현황 및 전략

Ⅶ. 마케팅 관리 현황 및 전략
1. 쿠팡 Five Force Model 분석

본문내용

Ⅰ. 서론
1. 연구의 필요성 및 목적
급변하는 경영환경에 따라 기업경영도 많은 변화를 겪게 되면서 기업경영에 대한 이론적 지식이 실제 경영문제해결에 있어서 한계가 있어왔다. 때문에 실제 경영상황에 직면하여 경영분석 및 문제해결방안을 제시하는 능력에 대한 필요성이 제기되었다.
이에 따라 본 연구에서는 기업경영사례를 통해 실제 경영상황을 설명해주는 자료를 분석함으로써 기업경영에서 발생하는 여러 가지 요인들을 이해하고 이들 간의 인과관계를 파악함으로써 기업경영을 종합적으로 분석할 수 있는 능력을 배양하고 나아가 실현가능한 해결책을 제시하는데 그 목적으로 있다.

2. 연구의 내용과 방법
이 연구에서 다루게 될 내용은 크게 세 가지 영역이 있다. 첫째는 기업개요, 주요 제품/서비스, 생산운영관리 두번째는 재무관리, 인사관리, 마지막으로 마케팅 부분을 살펴봄으로써 다양한 경영전략을 분석하려한다.

Ⅱ. 기업소개
1. 개요
쿠팡은 소셜커머스 회사로 창업자 김범석 대표, 동문인 윤선주, 고재우 등 미국 하버드 경영대학원과 Law School 출신 3명이 뭉쳐 만든 회사로 창업에 대해 관심을 갖던 중 소셜커머스 기업 그루폰에 착안하여 사업을 시작, 2010년 7월에 설립된 회사이다. 현재는 자본금 300억, 사원 수 500명 이상의 중소기업으로 거듭나 월 평균 거래 액 또한 설립 당시 1억 9,000만원에 그쳤으나, 2011년 9월을 기준으로 350억 원을 기록하고 연 매출 액은 3,000억 원을 바라보는 등 관련 업계의 선두로 자리매김하고 있다. 쿠팡의 주요 연혁은 <표 1>과 같다.

<중 략>

1) 시장점유 현황
아래 <그림1>, <그림2>는 국내 소셜커머스 시장의 매출액과 모바일 방문자 수를 나타낸 것으로 쿠팡이 국내 소설커머스 시장에서 부동의 1등을 유지해 오고 있는 것을 보여주고 있다. 이는 서비스에 선택과 집중을 하고 다양한 인재흡수, IT부분 기술투자, 유연한 조직문화 등 비전 있는 경영전략으로 이루어낼 수 있었다고 생각한다.

참고 자료

없음