간호관리학 실습 리더십 레포트

목차

1. 리더십
1) 간호단위 관리자의 리더십유형을 리더십이론에 근거하여 분석하시오
➀ 행동이론 ( 관리격자모형 )
➁ 상황이론 ( 경로목표이론 )
➂ 현대리더십 이론 ( 카리스마적 리더십 )
2) 느낀점

2. 간호학생이 실습기간동안 리더십을 발휘했던 사례를 들고 리더십 역량을 평가한 후 리더십 개발 방안을 제시한 보고서를 제출하시오
(1) 리더십 발휘 사례 & 리더십 역량 평가
(2) 리더십 개발방안

본문내용

☞ 정의
⦁ 행동이론: 리더가 집단에서 어떤 행동을 하는 지에 따라 리더십의 효과성이 결정된다는 이론
⦁ 배려- 구조화 리더십 이론을 확대
⦁ 생산에 대한 관심과 인간에 대한 관심 정도에 따라 5가지 리더십 유형으로 나눔
① 무관심형(생산과 사람에 대한 낮은 관심)
② 과업형(생산에 대한 높은 관심과 사람에 대한 낮은 이해)
③ 인간형(사람에 대한 높은 관심과 생산에 대한 낮은 관심)
④ 타협형(사람과 생산에 대한 적당한 관심) ← 간호과장님(수간호사선생님)
⑤ 이상형(사람과 생산에 대한 높은 관심) ← 책임간호사선생님
⦁ 생산성과 인간에 대한 배려는 상호배타적이 아님

☞ 분석
간호과장(수간호사)
√ 현재 명예퇴직을 신청해놓으신 관계로 인계시간과 Rounding 외에는 간호사실에만 계시고 acting이나 station으로 나와서 하신 모습을 보지 못하였다. (항상 7시 이후에 출근하심)
√ 인계 시 정확한 정보를 catch하는 것을 보았다.(환자 약물을 보고 “이걸 하는 게 맞나? 내 생각에는 아닌 것 같은데? 다시 한번 확인 해봐라”라고 하심)

참고 자료

없음