조모임(팀플)의 심리학적 분석

목차

1. 서론

2. 본론
1) 조모임 생성단계 (조원구성)
2) 조모임 진행단계 (의사결정과 집단행동)
3) 조모임 그 이후와 발표

3. 결론

본문내용

1. 생성 - 누구와 할 것인가?
집단 다양성 ( Peterson & Nemeth, 1996)
- 이질적 집단이 동질적 집단보다 더 우수한 수행을 나타냄
동성간? or, 동성 + 이성 (집단 구성원의 성별)
친구간? or, 낯선 사람과?
낙인 효과
-과거 경력이 현재의 인물 평가에 미치는 영향
현저성 효과
-독특성 효과. 어떤 자극이 지각적으로 특출할 경우 어던 현상의 원인으로 삼는 오류
누가 조장이 될까?

<중 략>

Scallop (고정간격 )
-자이가르닉 효과.
업무가 완성되지 않으면 심리적으로 압박을 받기 때문에 그것을 기억하지만,일단 업무가 완성되면 그 업무와 관련된 기억이 사라지는 현상

참고 자료

없음