A+ 우수독후감 '왜 다시 도요타인가' 독후감, 독서감상문, 서평

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2008년에는 리먼 쇼크를 겪었으며, 2010년에는 대량 리콜사태를 겪었다. 그러한 도요타!? 망해도 백 번은 더 망했을 도요타. 최악의 위기를 뚫고 사상 최고 실적을 달성했다. 2015년 도요타 실적을 보면, 매출 28.4조엔, 영업이익은 무려 2.9조엔이나 된다. 실로 놀라울 수밖에 없다. 어떻게 이렇게 되었을까? 그러한 생각을 가지고 이 책 ‘왜 다시 도요타인가?’를 읽게 되었다.
위기의 한국기업에 해법 내미는 도요타 제2창업 스토리! 5번 위기 뚫고 괴물처럼 강해졌다! 그것이 바로 도요타다. 도요타는 어떻게 위기를 극복할 수 있었는가?
먼저 2000년대 중반 세계 1위를 목표로 물량확대주의를 과감히 추진하였다. 그 결과 연간 생산능력이 700만 대에서 1천만 대까지 성장할 수 있었다. 그리고 2007년 연간 판매 1천만 대 체제에 이어 사상 최대 실적을 달성하였다. 그런데 큰 악재를 맞았다. 그것은 바로 리먼쇼크였다. 300만 대 재고가 쌓여갔다.

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