사회복지조직에서 사회복지사로서 전문적 성장과 클라이언트에게 질적 서비스를 제공하기 위해 슈퍼비전은 매우 필요하고 중요하다. 슈퍼비전의 기능에 대해 기술하고 만약 본인이 슈퍼바이저라면 소진되어 어려움을 겪고 있는 슈퍼바이저에게 어떤 슈퍼비전을 제공하겠는지 기술하시오.

소개글

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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 사회복지조직의 향후전망(개선점)
2. 슈퍼비전의 기능
3. 본인이 슈퍼바이저라면 소진되어 어려움을 겪고 있는 슈퍼바이저에게 어떤 슈퍼비전을 제공하겠는가?

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
사회복지조직은 주어진 목표나 목적을 달성하기 위해서 자원과 기술의 사용을 조정하는 사람들의 공식화된 집단을 말한다. 기관의 구조와 기능, 그리고 다양한 수준의 직원, 이사회와 위원회의 구조, 명령계통, 기타 요소를 포함하고 있다. 이러한 사회복지조직은 산업화와 도시화와 더불어서 국민들의 복지욕구가 증대됨에 따라서 사회복지행정의 기능도 확대되었다.

<중 략>

Ⅱ. 본론
1. 사회복지조직의 향후전망(개선점)
우리 사회에서 대부분의 조직은 관료제 이론에 따른 조직운영을 하고 있다. 관료제 이론은 일반 행정에서는 지금까지 계속해서 사용되어 오고 있는 조직이론이다. 그렇기 때문에 이러한 관료제 이론이 사회복지행정의 조직에도 사용되어오고 있다.
하지만 본인이 생각할 때 사회복지행정은 일반 행정과 차이가 있기 때문에, 사회복지행정은 일반 행정과는 달리 독특한 행정환경을 가지고 있기 때문에 관료제 이론에 의해서 관료적이고 위계적인 구조보다는 조직들이 서로 간에 수평적이고 자유로운 참여를 할 수 있는 구조를 갖추는 것이 바람직하다고 생각한다.

참고 자료

신준섭, 사회복지학개론, 동인출판, 2003
박종관, 문화복지 실태와 지역문화 발전방향, 국민의 정부 문화정책 평가 토론회 발표논문, 2002
조휘일, 「사회복지실천과 수퍼비전」 Kadushin, Alfred(1992), 학지사, 2000