리더는 동정심이 필요하다

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌

본문내용

(서론)
리더십에 대한 언급을 통해 리더에게 필요한 자질 중에 동정심이 포함된다는 것을 설명하려 한다. 현재 리더십은 명확히 정의되지 못하고 있으며, 실제로 리더십의 정의는 조금씩 수정되어오고 있다. 처음에는 집단목표에 대한 언급만 있었으나 1990년대에 들어서면서 ‘집단의 구성원을 이해, 구성원에게 동기를 부여’ 등의 말이 추가되었다. 2010년, Yuki라는 학자는 “다른 사람들로 하여금 무엇을 어떻게 해야 할지에 대해 이해하고 공감하도록 하는 데 영향을 미치고, 공유된 목적을 달성하기 위해 그들의 노력을 촉진하는 과정.”이라 정의하였다. 이 대목 중 ‘공감’에 초점을 맞추어 리더에게 동정심이 필요함을 설득시켜보려 한다.

(본론)
첫 번째로, 동정심이라는 감정은 공감과 연결된다는 전제를 들어 리더에게 동정심이 분명히 필요하다고 주장한다. 리더란 조직의 선두에 서서 적절한 지휘를 해주는 역할을 수행하며 그 위치에 서지 못한다면 리더로서의 업무를 수행하기 이전에 아예 리더의 이름조차 달 수 없다.

참고 자료

‘리더십 이론과 실제’. 임창의, 홍용기
‘감성 트렌드’. 이화용
‘리더십의 법칙’. 존 맥스웰
‘피터 드러커, 성공하는 리더의 8가지 덕목’. 피터 드러커