생산과 설계 마이크로닉스 설계 레포트

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1. 제조업체가 자동화와 수작업을 선택하는 기준이 무엇이라 생각하는가? 다음에 설명하는 생산 전략의 결정에서 자동화의 수작업을 선택하는 기준이 왜 중요하다고 생각하는가?
“생산 전략적 측면에서 두 가지 특징이 전세계적으로 나타나고 있다. 첫 번째는 삼성전자와 같이 고가의 IT부품이나 완제품을 국내에서 생산하는 전략이다. 두 번째는 애플과 같이 중국에서 생산하는 전략이다. 기업들은 이러한 생산 전략, 즉 국내 생산을 할 것인지 후진국에서 생산할 것인지를 결정해야 한다.”

제조업체가 자동화와 수작업을 선택하는 기준에 있어서 사례를 뽑자면 국내업체의 하리보 생산에 있어서도 자동화를 할 수 있음에도 수작업 라인으로 하고 있습니다. 20피트 * 1컨테이너에 16종류 하리보를 수입한다. 1개 품목이 최소1만개 이상일 경우 자동화 라인을 만들어 생산하는 것이 효율적이고 빠르나 품목이 많아 수작업 라인이 더 효율적인 경우이다. 하지만 이렇게 수작업으로 진행할시 생산성과 비용 절감이 발목을 잡고 있다. 생산성의 경우 자동화 라인에서 수작업 라인으로 넘어갈 경우 병목 현상이 발생할 수 있고 자동화의 경우 초기비용이 발생하지만 결과적으로 수작업이 인건비로 인해 비용이 더 많이 발생한다. 물론 위의 이유 외에도 아이폰의 중국 생산의 이유는 부품의 절반 이상을 중국에서 조달하기 때문이다. 대만 등 다른 국가에서 만들어진 부품도 많지만 애플 기기의 조립 공정 대부분이 중국에서 이뤄진다. 물론 중국내의 인건비가 미국에 비해 저렴하기 때문에 대부분의 부품생산이 중국에서 이루어지기 때문이다. 즉 중국공장의 빠른 물량조절과 대규모 공급 망 수많은 인력 때문에 애플은 중국에서 생산을 하고 있는 것이다. 반면에 삼성전자의 경우 내수의 비중이 크기 때문에 관세 물류 운송비에서 경쟁력이 저조해지고 국내에서 기술자를 구하기 쉬우며 해외로 생산 공장 이동시 자본유출, 고용감소, 국내 산업 기반 악화 등으로 인해 정부의 압력이 강하기 때문에 국내생산에 치중하고 있다.
즉 가장 중요한 것은 제품의 생산 시 총 제작비용이 적게 하는 것이 가장 중요하다.

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