캐릭터 IP 플랫폼 업체 검토

소개글

캐릭터 IP 플랫폼 업체 검토입니다

목차

1. 플랫폼
2. 업체 검토
3. 결론

본문내용

‘미디어’ 업계는 플랫폼이 핵심이다. 방송국은 프로그램을 자체 제작하지 않는다. 제작사가 따로 있고 일종의 판권을 매입해 오는 식이다. 방송국을 '플랫폼'이라 한다. '유튜브'는 동영상을 제작하지 않는다. 그래서 플랫폼이다. '우버'는 택시를 소유하지 않는다. 그래서 플랫폼이다.

애플의 '아이팟'도 플랫폼이다. 애초에 아이팟은 음악을 전자적으로 유통시키는 것이 핵심 비즈니스였다. 소비자는 저렴한 가격에 음악을 다운로드 받았고 음반회사는 냅스터와 싸울 이유가 없었다. '아이패드'도 비슷한 비즈니스 모델로 출발했다. 신문, 잡지, 도서의 새로운 플랫폼으로 기획되었던 것이 아이패드였다. 한데 아이폰의 사이즈를 확대한 것이 결정타로 거의 사라져 버렸다. 상당히 아쉬운 부분이다.

'네이버'는 그저 뉴스를 보여주는 댓가로 이익의 대부분을 향유하다. 네이버의 광고 매출은 지상파 3사, 종이신문 전체보다 더 많다. 사람들이 뉴스를 보는 플랫폼이 종이나 지상파 방송에서 웹과 모바일로 변했기 때문이다.

참고 자료

없음