김태호PD 리더십

목차

1. 김태호PD 소개
1-1. 인적사항
1-2. 수상내역

2. 김태호PD의 리더쉽
2-1. 소통의 리더쉽
2-1-1. 소통의 리더쉽 사례
2-2. 혁신의 리더쉽
2-2-1. 혁신의 리더쉽 사례

3. 무한도전의 창출효과
3-1. 기부문화 활성화
3-2. 투표문화 활성화
3-3. 우리나라의 것을 세계에 알리는 무한도전

4. 결론

본문내용

1. 김태호PD 소개

1-1 인적사항
출생: 1975년 충청남도 보령
소속: MBC (프로듀서)
학력: 고려대학교 신문방송학 학사
경력: MBC 예능국 예능특임 1CP 프로듀서

1-2 수상 내역

2006년 MBC 방송연예대상 네티즌이 뽑은 올해 최고의 프로그램
2007년 MBC 프로그램 제작상 최우수 프로그램상
2007년 MBC 방송연예대상 시청자가 뽑은 최고의 프로그램상
2008년 MBC 방송연예대상 PD들이 뽑은 최고의 프로그램상
2009년 MBC 방송연얘대상 시청자가 뽑은 최고의 프로그램상
2010년 서울 국제관광대상 최우수 국내 언론인
2010년 제11회 대한민국 국회대상 올해의 TV 프로그램

2. 김태호PD의 리더쉽

2-1. 소통의 리더쉽
요즘시대의 키워드는 융합이다. 융합은 말 그대로 다양한 무형, 유형의 것들이 함께 합쳐져 시너지 효과를 내는 것으로 크게는 서로 다른 국가의 문화, 서로 다른 기업환경들이 서로 어우러지고 사회에 이롭고 새로운 것을 창출해 낸다. 이러한 환경 속에서 중요시되는 리더의 역할은 무엇일까? 나는 소통이라고 생각한다.
하나의 목표를 이루기 위해 다양한 것들이 함께 어우러지기 위해서는 여러 주체를 이을 수 있는 소통의 힘이 가히 크다고 할 수 있다.
이러한 점에서 우리2조는 전 국민이 사랑하는 대표예능 ‘무한도전’을 만든 장본인, 김태호 PD를 소통하는 리더라고 뽑고 조사해 보았다.
김태호PD는 자유분방함속에서 무한도전 멤버를과의 소통을 중요시하고 나아가서는 제작진들, 더 크게는 대한민국 국민들과 소통을 하면서 대한민국 명실상부 최고의 예능 프로로 자리 잡았다.
이를 잘 나타내는 예로 김태호 PD는 지난해 10월 <무한도전> 400회 기념 기자간담회에서 400회 오기까지 제일 공이 컸던 사람이 누구냐는 질문에 ‘시청자’ 라고 제일 먼저 대답을 했다. 이어 그는 “‘무한도전’ 초창기에 내부적으로 시청률이 안 나와서 반대하는 분이 많았다.
하지만 응원하는 분들에게 상당히 지지를 얻었던 부분이 성적은 저조하지만 ‘재밌다, 가능성 있다’라는 평가를 해주셔서 2005년, 2006년에 버틸 수 있었다”라며 시청자에 대한 고마움을 전했다.

참고 자료

없음