비용우위전략과 차별화전략에 성공한 기업의 사례

목차

1. 비용우위전략
2. 차별화전략
3. 두 전략의 성공 사례

본문내용

비용우위전략
비용우위란 경쟁기업 보다 더 낮은 원가로 제품을 생산하거나 서비스를 제공해 상대보다 경쟁적 우위를 확보하는 것을 말한다.
대개 대기업의 막대한 자본과 자원 활용이나 독자적인 기술이 있는 기업들이 이런 점을 활용하고 있다.
또한 작은 시장에서도 이런 비용우위를 활용하는 업체들도 있는데 도매와 소매를 같이 하는 업체들의 경우 일반 상인들보다 저렴하게 판매해 질은 높이고 가격은 낮춰 경쟁에서 좋은 위치를 차지하고 있다.

차별화전략
차별화 전략은 소비자에게 기존의 자치와는 다른 가치를 제공해 판매 전략에 소요된 비용 이상으로 높은 가격프리미엄을 얻는 것을 말한다.
흔히 한정판 상품이나 장인들이 만들어 세상에 하나밖에 없는 제품들이 이런 차별화전략에 사용된다.

두 전략의 성공 사례
첫 번째로는 대형 기획사 아이돌의 굿즈 상품 전략을 들 수 있다. 개인의 욕구 충족을 채우는 시대가 되면서 사람들은 자신의 취미 생활에 많은 돈을 지불하기 시작했다.

참고 자료

없음