5대 경쟁세력에 대해 개념을 설명하고, 사례를 들어 5대 경쟁세력 모형으로 분석하시오

목차

1. 포터의 5대 경쟁세력
2. 다섯 가지 경쟁세력
3. 네 가지 정보시스템 전략
4. 성공 사례

본문내용

1. 포터의 5대 경쟁세력
기업, 경쟁자, 그리고 기업환경에 대한 일반적인 관점을 기반으로 산업의 매력도를 평가하는데 활용된다. 그 다섯 가지에는 전통적인 경쟁자, 새로운 시장 진입자, 대체 제품과 서비스, 고객, 공급업자가 있다. 이를 분석하고 경쟁우위에 서기 위한 전략을 세우는 것이 포터의 5대 경쟁세력 활용법이다.

2. 다섯 가지 경쟁세력
*전통적인 경쟁자
모든 기업들은 제품을 출시함에 있어 소요되는 모든 것들을 계속해서 공유하고 경쟁한다. 예로 서비스나 전환비용 등이 이에 포함되는데 이윤을 추구하는 기업들은 이러한 정보들을 자연스럽게 공유하고 다음 상품개발과 마케팅 전략을 세우는데 사용한다.

*새로운 시장 진입자
국내에서는 대기업의 시장 점유율이 높아 기존 산업으로 진입하기엔 장벽이 높은 편이다. 그렇다고 새로운 시장을 개척하기에는 브랜드 인지도 낮아 자리를 잡는데 시간이 오래 걸린다. 다만 자리를 잡기 시작하면 장비며 젊은 회사로 발전 가능성은 매우 높다.

참고 자료

없음