리더와 관리자의 차이점

목차

1. 리더와 관리자
2. 리더의 덕목
3. 관리자의 덕목
4. 끝으로

본문내용

리더와 관리자
우리나라 대부분의 기업은 리더보다는 관리자가 넘치는 환경을 조성하고 있다. 이는 리더는 기업의 대표만이 가능하고 리더의 지시에 따라 관리자들이 직원을 관리하는 시스템을 선호하기 때문이다. 또한 교육의 시스템도 이런 환경을 조성하는데 한 몫 한다. 우리나라의 현 교육은 지식을 습득하는 것에 초점을 맞춰 사회에 나가서 업무를 잘하는 인재를 육성하는데 집중했다. 그러다보니 창의적인 인재 육성은 교육보다는 개인의 자질에 더 좌우되게 됐다. 이런 제도적인 부분들이 축적되다보니 리더의 출현보다는 관리자의 포화로 기업들은 성장에 발목을 잡혔다.
그렇다면 과거의 리더와 오늘날의 리더의 차이점은 무엇일까?
과거의 리더들은 지금의 관리자와 큰 차이가 없었다. 직원을 통솔하고 업무를 진행함에 있어 장해요소를 제거해주고 효율성을 높이기 위해 채찍질을 하는 수준의 인재를 리더라 칭했다. 하지만 오늘날에 와서 이들은 리더라기보다는 조직을 이끄는데 있어 필요한 관리의 역할을 맡은 관리자로 칭하기 시작했다.

참고 자료

없음