수직적 통합과 아웃소싱전략

소개글

경영학 수업인 경영전략 과목에서 수직적 통하보가 아웃소싱전략에 관한 리포트입니다.

목차

1. Toyota의 수직계열화
2. 수직적 통합의 비용과 이득
3. 전략적 아웃소싱과 가상통합
4. Spin-off 전략
5. 현대자동차의 수직계열화

본문내용

1. Toyota의 수직계열화
전세계적으로 강력한 경쟁력을 지닌 일본자동차산업의 선두주자가 Toyota라는 것은 그 누구도 부인할 수 없다. Toyota는 일본에서 2위와 3위를 차지하는 Nissan과 Honda에 엄청난 격차를 보이며 선두위치를 지키고 있다. Toyota를 비롯한 일본자동차업계가 전세계적으로 높은 국제경쟁력을 가지게 된 배경에는 이들 자동차조립업체를 뒷받침해 온 부품생산 하청업체들이 있다. 자동차는 5,000여 종류, 2만여 개의 부품이 하나로 합쳐진 제품이기 때문에 자동차의 경쟁력은 부품경쟁력에 의해 결정된다고 볼 수 있다. 일본자동차업계의 부품하청생산배율은 다른 나라에 비하여 대단히 높다. Toyota의 하청기업관리정책은 ‘살리지도 않고 죽이지도 않는 정책’이라고 한다. Toyota는 하청업체에 자금 및 기술을 지원하여 주고 안정된 구매를 보장하여 준다.

참고 자료

없음