셰릴 샌드버그

목차

Ⅰ. 서 론
1. 인물 선정이유
2. 셰릴 샌드버그의 프로필
3. 셰릴 샌드버그의 업적

Ⅱ. 본 론
1. 셰릴 샌드버그의 리더십
2. 사례
3. 경영철학 및 명언

Ⅲ. 결 론
1. 우리 생활에 적용 가능한 배울 점
2. 느낀점

본문내용

1. 셰릴 샌드버그의 리더십
● 변혁적 리더십
리더가 구성원들에게 비전을 제시하고 부하들로 하여금 충성과 신뢰, 존경 등의 감정을 일으켜서 기대보다 높은 노력을 이끌어내고 태도와 가치관의 변화를 통해 성과를 이끌어 내는 리더십이다
특징으로는 첫째, 변혁적 리더십 리더는 성공이나 성취에 대한 비전을 심어주고 낙관적인 전망을 제시한다.
스스로가 모델이 되어 언행일치의 모습을 보여준다. 구성원들은 존경하는 리더의 행동을 따라하게 되며 전체적인 조직 수준이 높아지고 리더는 더 높은 비전을 추구하며 행동하게 된다. 둘째, 구성원 개개인의 요구사항에 관심을 가지며 그들을 믿고 신뢰한다.
소통하고 공감하며 때로는 도전적인 과제를 부여하고 지원하는 등 멘토나 코치의 역할을 하기도 한다.
셋째, 리더는 구성원들이 과거의 문제해결 방식에서 벗어나 보다 혁신적이고 창의적으로 변화할 수 있도록 자극한다.
문제 발생 시에 책임을 묻기보다 본질에 주목하며 비효율적인 프로세스나 관행을 제거하는데도 앞장선다.
넷째, 변혁적 리더십을 가진 리더는 조직의 비전을 구체화하여 구성원들에게 제시하고 확신, 자신감, 의욕을 불어 넣어준다.
변혁적 리더십은 구성원들에게 영감을 주고 적극성과 열정을 불어넣는데 목적이 있다.
부하들을 성장하게하고 중요한 권한을 그들에게 위임하며 잠재력을 키우고 변혁하게 한다.
구성원들의 가치와 태도를 변화시키며 그들이 조직을 위해 노력하며 기대 이상의 성과를 달성하게 한다.

2. 셰릴 샌드버그의 리더십 사례
상대방을 인정한다. 자기 관점(내 진실)과 남의 관점(남의 진실)이 존재한다고 인정하는 것이 효과적인 대화의 출발점이라고 인식하였다. 「단 하나의 절대적 진실은 없으므로 자신이 진실을 말한다고 믿으면 남의 입을 막는 셈이 된다.
누구나 자기 관점에서 상황을 볼 뿐이라는 사실을 인정해야 비로소 위협적이지 않은 방식으로 자기 견해를 말할 수 있다.」 본인의 입장뿐만이 아닌 타인의 입장에서 생각해보는 자세를 갖기 위해 노력하고 있다.

참고 자료

없음