전력투구 독후감

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이책은 저자 조환익 사장이 공공기관과 공기업 경영 과정에서 터득한 조직 관리 비결과 리더십 원칙을 담고 있다. 에너지 신산업은 무엇이고 왜 여기에 승부를 걸어야 하는지 그리고 신에너지 혁명 속에서 향후 우리가 가야 할 길은 무엇인지 날카로운 통찰을 보여준다.
2012년 가을 어느 날, 위기에 빠져 있는 한전 사장 자리를 제의 받으면서 운명은 시작 된다. 저자는 패전처리가 아닌 새로운 한전을 이끌겠다는 각오로 취임을 하게 된다. 막상 취임해보니 총체적 난국이었고 신이라고 해도 쉽게 풀기 어려운 난제들의 연속이었다. 한 마디로 상황을 정리하면 ‘ 이보다 더 나쁠 수 없었다.’는 것이다.
저자는 그동안의 낡은 방식을 모두 버리고 새로움으로 승부하면서 하나씩 해결해 나가야겠다고 생각했다. 신도 풀기 어려운 난제 전력사업에서 국민들의 공감대 없이는 한 발짝도 못 나간다는 것을 잘 알고 있었기 때문에 국민들과의 소통이 필요하다는 것을 인지했다.
저자가 생각하는 소통은 이러했다.

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