[글로벌 경영] 글로벌 경영 사례 연구 - 모토로라를 중심으로

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경영학부 전공인 글로벌 경영 시간에 수행했던, 글로벌 경영 사례 연구입니다. 대상 기업은 모토로라입니다.

본문내용

글로벌 전략 소개
• R&D 부문
중국에 진출한 글로벌 기업 중 최대 규모로 R&D 센터인 모토로라 중국 연구소 설립. 2010년까지 25억 위안 상당의 투자.
MT710, MT917, XT928 등 중국 시장 전용의 스마트폰 개발.
글로벌 기업 중 최초로 북경대, 칭화대와 광범위한 R&D 협력 진행.
중국 과학기술부와 협력하여 차세대 무선기술 개발 추진.

R&D의 결과로 출시된 Moto Ming의 경우, 중국인의 한자 사용을 고려하여 기기에 편의성 부여. 2008년 당해 800만 대 이상의 판매고를 올림. 당시 삼성과 LG, 노키아와의 경쟁에서 하향세를 보이던 모토로라는 이를 통해 중국 시장에서의 성공의 가능성을 열게 됨.

모토로라의 중국 현지 R&D 투자는 단순히 현지 시장을 위한 제품 개발에 그치는 것이 아니라, 기술 이전 이후 중국 기업의 자체적인 기술 역량 형성을 방해 하고 중국 내 고급 인력을 선점하려는 전략적 선택.
즉, 고급 인력을 확보함과 동시에 인력의 현지 회사로의 이직 및 유출을 막기 위한 노력.

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